走出市場(chǎng)化初級階段中國電影全面產(chǎn)業(yè)化改革已經(jīng)7年，處在市場(chǎng)化初級階段。由于底子薄，影視視頻制作生存環(huán)境艱難，中國電影在市場(chǎng)化過(guò)程中，肯定會(huì )有偏激性，或者我們常常說(shuō)的矯枉過(guò)正。這種浮躁，是難以避免的轉型期陣痛。電影不是一般商品而是文化商品。電影商品的品質(zhì)，通常體現為商業(yè)性與藝術(shù)性、技術(shù)性的融合和平衡，過(guò)度追求商業(yè)性而忽視藝術(shù)水準和技術(shù)水準的提升，往往會(huì )造成拔苗助長(cháng)，甚至飲鴆止渴的后果。因此，對于中國電影來(lái)說(shuō)，面對好萊塢電影的外部威脅，面臨觀(guān)眾越來(lái)越高的電影要求，如何提升國產(chǎn)影片的商業(yè)品質(zhì)，將決定中國電影是否能夠持續健康良性發(fā)展。中國電影只有在觀(guān)眾的成長(cháng)中才能成長(cháng)。市場(chǎng)化以后，觀(guān)眾就是消費者，消費者就是上帝。觀(guān)眾決定著(zhù)中國電影的商業(yè)品質(zhì)。在觀(guān)眾的批評聲中，《滿(mǎn)城盡帶黃金甲》、《赤壁》這樣的拼盤(pán)式商業(yè)大片已經(jīng)很難再出現，而跟風(fēng)一片的山寨喜劇也肯定會(huì )在觀(guān)眾的冷眼中自我救贖。無(wú)論是《集結號》、《梅蘭芳》或是《建國大業(yè)》、《風(fēng)聲》、《十月圍城》，都表明中國電影在觀(guān)眾的批評中變得越來(lái)越成熟。當然，與《2012》、《變形金剛》、《阿凡達》這樣的好萊塢大制作相比，與《返老還童》、《入殮師》這樣精致深邃的藝術(shù)精品相比，中國電影仍然山高水長(cháng)，路途遙遠。也正因為如此，中國電影的成長(cháng)空間和潛力充滿(mǎn)想象中國電影開(kāi)始進(jìn)入資本市場(chǎng)，眾多的行業(yè)外投資者也越來(lái)越主動(dòng)地進(jìn)入電影行業(yè)。早期大多是房地產(chǎn)商等企業(yè)利用閑散資金試探性地進(jìn)入電影行業(yè)，而現在越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始戰略性地投入電影行業(yè)。上海SMG參與動(dòng)畫(huà)電影的投資、制作和發(fā)行，湖南電廣傳媒成立了電影投資公司，江蘇衛視已經(jīng)參與眾多影片的投資和運作，而國內外的投資機構、金融機構也越來(lái)越主動(dòng)地參與到電影商業(yè)中來(lái)。這些力量的介入，不僅將提高電影行業(yè)的融資能力，更重要的是可以借助關(guān)聯(lián)資源，將電影的市場(chǎng)影響力放大，而最終可能形成電影企業(yè)的分化、優(yōu)化、重組和整合。在不遠的將來(lái)，如何讓觀(guān)眾看好片。非行政強制的在市場(chǎng)基礎上形成的電影或傳媒集團的出現，將引導中國電影向規?；?、專(zhuān)業(yè)化、綜合化方面發(fā)展。中國電影的整體投資規模、制作質(zhì)量、創(chuàng )作水平、商業(yè)要素也將因為這些企業(yè)具備更穩定的市場(chǎng)控制力而得到加強，中國電影目前這種過(guò)度商業(yè)化的急功近利現象，必須依賴(lài)更綜合的的企業(yè)平臺、更完整的產(chǎn)業(yè)鏈條，更有信心的市場(chǎng)控制力、更堅實(shí)的商業(yè)和技術(shù)積累，才能真正得到改變。國務(wù)院辦公廳《關(guān)于促進(jìn)電影產(chǎn)業(yè)繁榮發(fā)展的指導意見(jiàn)》的頒發(fā)，普通高等學(xué)校高職高專(zhuān)教育指導性專(zhuān)業(yè)目錄專(zhuān)業(yè)，也將促進(jìn)電影產(chǎn)業(yè)與資本市場(chǎng)和行業(yè)外資本、企業(yè)的深度融合三、電影生產(chǎn)的計劃性、針對性將逐步增強，類(lèi)型空白、淡季檔期將得到重視初期市場(chǎng)促進(jìn)產(chǎn)品生產(chǎn)，中級市場(chǎng)需要制定規則，高級市場(chǎng)創(chuàng )造品牌價(jià)值。市場(chǎng)化升級，必然是通過(guò)具備一定市場(chǎng)影響力或控制力的核心企業(yè)，中國電影到了挺危險的時(shí)刻 影視評論。規范市場(chǎng)秩序，減少惡性競爭，愛(ài)一次不夠電影30分鐘放的背景音樂(lè )英文歌叫什么制造行業(yè)門(mén)檻，提升企業(yè)效益。盡管中國電影產(chǎn)業(yè)的整體有序還有待時(shí)機，但隨著(zhù)電影企業(yè)市場(chǎng)化水平的提高以及電影產(chǎn)業(yè)鏈條的關(guān)聯(lián)度增強，電影生產(chǎn)發(fā)行的計劃性、針對性將進(jìn)一步增強。幾個(gè)主要的電影企業(yè)，對資源的吸引能力、支配能力、使用能力都將更加強化，按照不同時(shí)間空間觀(guān)眾類(lèi)型進(jìn)行有序的規劃、培植、配置、生產(chǎn)、發(fā)行將越來(lái)越成為一種規律。電影數量的增長(cháng)將得到控制，能夠進(jìn)入主流發(fā)行渠道的電影產(chǎn)品品質(zhì)，特別是商業(yè)品質(zhì)也會(huì )逐漸提升。同時(shí)，國產(chǎn)商業(yè)電影類(lèi)型主要集中在喜劇片、動(dòng)作片、古裝歷史片等類(lèi)型上，動(dòng)畫(huà)片、戰爭片、公司宣傳片拍攝愛(ài)情片、奇幻類(lèi)影片以及災難片等重要的商業(yè)電影類(lèi)型相對薄弱。未來(lái)國產(chǎn)商業(yè)電影在類(lèi)型方面會(huì )有所調整，避免同質(zhì)供給，形成片種、類(lèi)型、結構比較完整的電影供給體系。發(fā)行方面，在鞏固成熟的電影市場(chǎng)旺季的同時(shí)，會(huì )自覺(jué)地尋找檔期排片的調控機制，避免出現多部影片在旺季蜂擁而上，造成檔期擁擠、影片扎堆的現象。同時(shí)淡季市場(chǎng)將受到更大關(guān)注。目前中國電影銀幕總量有限，淡季會(huì )成為電影黑馬、市場(chǎng)增長(cháng)的重要空間由于中國的大電影產(chǎn)業(yè)鏈條還沒(méi)有形成，影院目前仍然是國產(chǎn)影片的基本回收渠道，票房從根本上決定著(zhù)電影成敗。目前中國市場(chǎng)4700塊的銀幕數量，可以容納的規模發(fā)行影片不超過(guò)150部，其中國產(chǎn)影片100來(lái)部。目前，在海外市場(chǎng)難以保障的情況下，內地市場(chǎng)全年能夠容納過(guò)億投資的影片不過(guò)3 5部，5000萬(wàn)以上投資規模的影片也不到15部，1000萬(wàn)以上投資的影片大約在40部以?xún)?，半數以上的影片投資規模都應該在千萬(wàn)級以下。香港電影市場(chǎng)華語(yǔ)片票房近年來(lái)也不景氣，單部影片票房都在3000萬(wàn)以下，對電影回報的貢獻有限。如果按各制片商提供的成本數字，2009年國產(chǎn)片能直接從內地和香港影院市場(chǎng)得到利潤的影片為數不多。高成本的《風(fēng)聲》、《南京南京》、《十月圍城》有所盈利，《花木蘭》、《風(fēng)云2》、《刺陵》則明顯虧損，中等成本的《三槍拍案驚奇》因為大馬拉小車(chē)的商業(yè)策略獲得了較大商業(yè)回報，《午夜出租車(chē)》、《倔強蘿卜》、《高興》、《夜店》等有特色、并具備一定商業(yè)品質(zhì)的小成本影片，獲得了比較理想的投入產(chǎn)出效果?？刂仆顿Y規模，成為降低風(fēng)險的重要手段。但是投資規模的降低，很可能導致電影的商業(yè)素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)和藝術(shù)素質(zhì)的下降市場(chǎng)的有限，導致電影投資風(fēng)險難以控制。一方面，當國際市場(chǎng)得不到保障，國內市場(chǎng)難以控制的時(shí)候，國產(chǎn)電影的總投資規模將趨向于保守，過(guò)億投資的影片數量將會(huì )有所減少；另一方面，中大投資的影片將趨向于更多機構的合作，或者是制片、發(fā)行、院線(xiàn)等產(chǎn)業(yè)鏈不同環(huán)節的合作，或者是電影、電視、互聯(lián)網(wǎng)等不同媒介形態(tài)之間的合作，或者是投資方、贊助方、廣告方之間投融資的合作；或者是內地、港臺和國外不同市場(chǎng)之間的合作。合作一方面優(yōu)化資源，降低風(fēng)險，一方面優(yōu)勢互補、擴大市場(chǎng)五、政府作為將轉向促進(jìn)國產(chǎn)電影走出去和建設技術(shù)創(chuàng )新平臺、藝術(shù)創(chuàng )新機制、市場(chǎng)監管體系近年來(lái)中國電影的國際影響并沒(méi)有與中國電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展同步，進(jìn)入國際主流渠道流通的影片不僅少而且遠遠達不到當年《英雄》的市場(chǎng)影響力。這說(shuō)明，在市場(chǎng)引導下，電影企業(yè)對于風(fēng)險難以評估的國際市場(chǎng)的訴求已經(jīng)降低，國內市場(chǎng)成為主要的商業(yè)評估參照。在市場(chǎng)相對失靈的情況下，政府應該有專(zhuān)門(mén)基金，支持一些具備國際市場(chǎng)流通可能的題材、項目的前期運行，從不同方面支持中國電影企業(yè)與海外有影響的電影機構合作，搭建更多的國際交流和合作平臺。中國電影走出去，既是中國電影產(chǎn)業(yè)做大做強的需要，也是中國文化軟實(shí)力的體現。當市場(chǎng)本身的驅動(dòng)不足的時(shí)候，政府應加大促進(jìn)力量，降低企業(yè)的國際化風(fēng)險，促進(jìn)中國電影的國際影響力與競爭力的提升以3D技術(shù)為代表，好萊塢近年來(lái)開(kāi)始了又一輪電影技術(shù)的提升，實(shí)際上也是在抬高電影競爭的門(mén)檻此外，當越來(lái)越多的國產(chǎn)影片將商業(yè)性當作唯一訴求的時(shí)候，政府應該提供一些專(zhuān)業(yè)基金，支持那些將藝術(shù)創(chuàng )新與商業(yè)探索相結合的中小成本影片，提升國產(chǎn)電影的創(chuàng )作質(zhì)量和藝術(shù)水平，培養青年編導人才，為他們創(chuàng )造更多的學(xué)習、培訓、實(shí)踐、創(chuàng )作和制作的機會(huì )，形成面向未來(lái)的教育與實(shí)踐相結合的人才培養體系目前，加強電影監管，也成為擺在政府職能部門(mén)面前的重要挑戰。由于中國缺乏具備市場(chǎng)控制力的行業(yè)協(xié)會(huì )，政府在市場(chǎng)監管中承擔著(zhù)重要使命。目前，透明行業(yè)信息，制定行業(yè)規范，懲罰違規行為，保護知識產(chǎn)權，都成為電影高速發(fā)展階段必須解決的重要問(wèn)題政府以及政府影響下的電影資金，在未來(lái)應減少對具體影片的資助，而更多的是建立電影監管平臺、電影項目孵化平臺、電影項目投融資平臺、電影技術(shù)平臺、電影貿易服務(wù)平臺、電影人才培育平臺、電影研究信息平臺等，通過(guò)平臺來(lái)解決市場(chǎng)本身目前難以自行解決而又關(guān)系電影發(fā)展大局的問(wèn)題，全面促進(jìn)中國電影產(chǎn)業(yè)的快速健康發(fā)展在影院、觀(guān)眾、影片供給的市場(chǎng)關(guān)系中，一度影院建設超前于觀(guān)眾需求，導致影院不得不用高票價(jià)來(lái)維持運營(yíng)。經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展，目前影院建設落后于觀(guān)眾需求的矛盾日益突出。在北京市相關(guān)政策促進(jìn)下，北京是全國院線(xiàn)最多、影院最多、銀幕數量最多的城市，但新增影院并沒(méi)有減少原主流影院的票房成績(jì)，相反帶來(lái)了北京明顯超出全國平均水平的票房增長(cháng)。而過(guò)去長(cháng)期位居全國市場(chǎng)第一的上海，由于近年來(lái)影院建設的緩慢，已經(jīng)被北京票房所超越。影院終端建設仍然沒(méi)有能夠充分滿(mǎn)足觀(guān)眾需求。美國平均7500人擁有一塊電影銀幕，而中國目前35萬(wàn)人才擁有一塊銀幕。目前影院市場(chǎng)活躍的大都市需要增加影院密度和銀幕數量，企業(yè)宣傳片制作而中小城市則需要新建改造新型現代化多廳影院。許多中小城市目前仍是電影放映盲區。如果中國內地的銀幕數量相當于美國銀幕總數的四分之一，達到1萬(wàn)塊左右，中國的電影市場(chǎng)規模超過(guò)100億將不會(huì )成為難題七、探索政策可能，尋求跨環(huán)節、跨媒介、跨行業(yè)、跨區域、跨體制整合壁壘的消除電影是一個(gè)“雷聲（影響力）大、雨點(diǎn)（票房）小”的行業(yè)，其商業(yè)價(jià)值不僅體現在“雨點(diǎn)”上，更要體現在“雷聲”上。所以，電影是一個(gè)大產(chǎn)業(yè)，它的影響力能帶動(dòng)整個(gè)文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。時(shí)代華納、迪斯尼、新聞集團、維亞康姆等，都是產(chǎn)業(yè)上下游完整、跨媒介、跨國家、跨行業(yè)的綜合性媒介集團，依靠電影等核心創(chuàng )意資源，以巨大的體量、豐厚的資源、整合的渠道，支配著(zhù)全球文化市場(chǎng)。在中國，媒介之間（如電影、電視、廣播、期刊之間）存在巨大的行政分割；即便在在同一行業(yè)中，也常常有一些關(guān)鍵環(huán)節不能進(jìn)入市場(chǎng)（如電視臺為不進(jìn)入市場(chǎng)流通的事業(yè)主體）；事業(yè)、產(chǎn)業(yè)的雙軌體制帶來(lái)了巨大的運營(yíng)沖突；國有民營(yíng)享有不平等待遇；市場(chǎng)的準入退出門(mén)檻不合理；四級行政管理使統一的市場(chǎng)規則難以形成等等，都注定了對于中國影視產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，有錢(qián)也不能帶來(lái)影視產(chǎn)業(yè)的深度整合。因此，電影產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展，必然要求產(chǎn)業(yè)融合，改變小電影產(chǎn)業(yè)格局。政府應該深入研究在中國國情下，如何實(shí)現跨業(yè)、跨媒、跨區、跨國的文化產(chǎn)業(yè)整合，形成具有市場(chǎng)控制力和全球競爭力的中國文化企業(yè)，使電影真正能夠成為帶動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的火車(chē)頭。