廣告預算廣告預算對于實(shí)現廣告目的具有決定性意義，策劃人員對廣告預算所作的策劃必須合理、明確，容易被接受，便于執行。為此，必須明確認清廠(chǎng)告預算的根據。沒(méi)有根據的廣告預算，只能是缺乏科學(xué)性的主觀(guān)武斷；根據不足的廣告預算，必然會(huì )在不同程度上影響廣告效果，不利于實(shí)現廣告目的企業(yè)在市場(chǎng)競爭中必然要投入資金作廣告，投入多少資金，怎樣分配資金，要求達到什么效果，如何防止資金的不足或浪費等等，問(wèn)題很復雜。因此，廣告主要事先制定一個(gè)能夠表明某段時(shí)間內所打算進(jìn)行的各項廣告活動(dòng)的經(jīng)費開(kāi)支的方案。制定這一方案的過(guò)程，就是廣告預算的過(guò)程。廣告預算具有計劃工具和控制工具的雙重功能：它以貨幣形式說(shuō)明廣告計劃；作為控制工具，它通過(guò)財務(wù)執行來(lái)決定廣告計劃的階段規模和執行進(jìn)程。很明顯，廣告經(jīng)費是廣告策劃和廣告運動(dòng)的基礎，廣告預算的作用不言而喻廣告預算策劃的兩大類(lèi)內容: 一是直接的廣告費用，如市場(chǎng)調研費、公司宣傳片拍攝廣告設計費、廣告制作費、媒介租用費等等；二是間接的廣告費用，如廣告機構的辦公費用、工資收入和廣告工作的雜費等影響廣告預算的因素是多方面的，在符合企業(yè)整體營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的前提下，制訂廣告費用應考慮以下幾個(gè)因素一是產(chǎn)品生命周期。產(chǎn)品在不同的生命周期應有不同的廣告費，導入期、成長(cháng)期的廣告費用應高于成熟期、飽和衰退期的廣告費用二是產(chǎn)品銷(xiāo)售量。市場(chǎng)容量越大，銷(xiāo)售前景越好，則廣告費用相對偏高；反之，則偏少三是市場(chǎng)的競爭。市場(chǎng)競爭，關(guān)系到企業(yè)的生死，任何企業(yè)都不敢掉以輕心四是市場(chǎng)范圍。在局部地區作廣告，廣告投入量不大即可覆蓋；如果市場(chǎng)范圍擴大，從一地一市擴大到省，到幾個(gè)省區乃至全國，其廣告覆蓋區域越大，影視視頻制作投入的廣告費就越多五是企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況。如果經(jīng)濟發(fā)展順暢，市場(chǎng)興旺、商品暢銷(xiāo)，則廣告費相對偏少；如果經(jīng)濟發(fā)展不夠順利，商品銷(xiāo)售不暢時(shí)，往往需要更多的廣告費以打通銷(xiāo)售渠道，扭轉企業(yè)的不良處境六是媒介優(yōu)先考慮。廣告媒介租用費是廣告投資的主體，通常要占到廣告總投資的 60 80% 在預算和使用廣告投入時(shí)應考慮: 1. 預測。通過(guò)對市場(chǎng)變化趨勢的預測、消費者需求預測、市場(chǎng)競爭性發(fā)展預測和市場(chǎng)環(huán)境變化預測，對廣告任務(wù)和目標提出具體的要求，制訂相應的策略，從而較合理地確定廣告預算的總額2. 協(xié)調。把廣告活動(dòng)和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)結合起來(lái)，以取得更好的廣告效果。同時(shí)，完善廣告計劃，實(shí)施媒介搭配組合，使各種廣告活動(dòng)緊密配合，有主有次，合理地分配廣告費用3. 控制。根據廣告計劃的要求，合理地有控制地使用廣告費用，及時(shí)檢查廣告活動(dòng)的進(jìn)度，發(fā)現問(wèn)題，索尼a6000怎么樣。企業(yè)宣傳片制作及時(shí)調整廣告計劃4. 效率。廣告直接為商品銷(xiāo)售服務(wù)。因此，要研究廣告效率，及時(shí)研究廣告費使用是否得當，有無(wú)浪費，以便及時(shí)調整廣告預算計劃廣告策劃是一個(gè)系統工程。如沒(méi)有專(zhuān)業(yè)人員的指點(diǎn)，結果往往是事倍功半。您想要用最少的錢(qián)得到最佳的效果嗎？那么就來(lái)找我們，我們憑著(zhù)人才和資源上的優(yōu)勢，從企劃到實(shí)施的每一個(gè)細節都能給您提供頂級的全方位的最佳服務(wù)，我們的服務(wù)宗旨 : 讓客戶(hù)用最少的投入 , 在最短的時(shí)間里產(chǎn)生最大的效果廣告預算對于實(shí)現廣告目的具有決定性意義，策劃人員對廣告預算所作的策劃必須合理、明確，容易被接受，便于執行。為此，必須明確認清廠(chǎng)告預算的根據。沒(méi)有根據的廣告預算，只能是缺乏科學(xué)性的主觀(guān)武斷；根據不足的廣告預算，必然會(huì )在不同程度上影響廣告效果，不利于實(shí)現廣告目的企業(yè)在市場(chǎng)競爭中必然要投入資金作廣告，投入多少資金，怎樣分配資金，要求達到什么效果，如何防止資金的不足或浪費等等，問(wèn)題很復雜。因此，廣告主要事先制定一個(gè)能夠表明某段時(shí)間內所打算進(jìn)行的各項廣告活動(dòng)的經(jīng)費開(kāi)支的方案。制定這一方案的過(guò)程，就是廣告預算的過(guò)程。廣告預算具有計劃工具和控制工具的雙重功能：它以貨幣形式說(shuō)明廣告計劃；作為控制工具，它通過(guò)財務(wù)執行來(lái)決定廣告計劃的階段規模和執行進(jìn)程。很明顯，廣告經(jīng)費是廣告策劃和廣告運動(dòng)的基礎，廣告預算的作用不言而喻廣告預算策劃的兩大類(lèi)內容: 一是直接的廣告費用，街頭攝影4點(diǎn)拍出決定性瞬間。如市場(chǎng)調研費、廣告設計費、廣告制作費、媒介租用費等等；二是間接的廣告費用，如廣告機構的辦公費用、工資收入和廣告工作的雜費等影響廣告預算的因素是多方面的，在符合企業(yè)整體營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的前提下，制訂廣告費用應考慮以下幾個(gè)因素一是產(chǎn)品生命周期。產(chǎn)品在不同的生命周期應有不同的廣告費，導入期、成長(cháng)期的廣告費用應高于成熟期、飽和衰退期的廣告費用二是產(chǎn)品銷(xiāo)售量。市場(chǎng)容量越大，銷(xiāo)售前景越好，中國軍隊最新宣傳片呈現山河元素則廣告費用相對偏高；反之，則偏少。