5 年時(shí)間成為最成功品牌《阿凡達》不僅又一次刷新了中國影迷對于好萊塢如何通過(guò)電影技術(shù)創(chuàng )造視覺(jué)奇觀(guān)的認識，而且讓中國影迷第一次真真切切地感受到了 IMAX 銀幕+3D 帶來(lái)的視覺(jué)震撼彼時(shí)，全中國只擁有 14 塊 IMAX 銀幕，但它們加在一起卻為《阿凡達》貢獻了驚人的 1.58 億元（2500 萬(wàn)美元）票房，占到了其內地總票房的 11.4%。從那時(shí)起，IMAX 公司以及它的巨型銀幕在中國市場(chǎng)迎來(lái)了五年的快速成長(cháng)期內地的 IMAX 影院數從 14 家變成了 234 家，去年一共放映了 35 部 IMAX 格式的電影，公司在大中華區獲得了 7822 萬(wàn)美元收入，占到了全球總收入的 27%，同時(shí)還貢獻了超過(guò)一半的利潤與此同時(shí)，這家加拿大的技術(shù)公司也在不斷擴張自己在中國市場(chǎng)的生意。它與內地最大的院線(xiàn)萬(wàn)達結成戰略合作關(guān)系，同時(shí)它也不斷從金逸、星美、博納等主要院線(xiàn)獲得訂單；尋找合適的本土合作伙伴，獲得來(lái)自華人文產(chǎn)業(yè)基金的投資，并共同成立影視基金，開(kāi)始自己開(kāi)發(fā) IMAX 電影；而在今年的上海電影節期間，它還宣布要跳出大銀幕，進(jìn)入到家庭影院市場(chǎng)中這些動(dòng)作都是以“IMAX 中國”——IMAX 集團在中國的子公司的名義開(kāi)展。這家成立于 2011 年的公司剛剛獲得了中國政府的批準，將于今年在香港 IPO，募集大約 2.8 億美元的資金此時(shí)，距離 IMAX 第一次進(jìn)入中國市場(chǎng)，已經(jīng)過(guò)去了 17 年17 年前的 1998 年，IMAX 第一次在中國開(kāi)設了辦事處最開(kāi)始，他們瞄準的是科教片的市場(chǎng)。2001 年，IMAX 在中國開(kāi)出了第一家 IMAX 影院，就在現在的上?？萍拣^里面根據上?？萍拣^科學(xué)影視中心副主任李吟今的回憶，在這家 IMAX 影院中播放的第一部影片是《回到白堊紀》。此后的十多年間，科教片、寶先生鐵道部天價(jià)宣傳片黑幕重重 700余萬(wàn)成回扣。紀錄片以及風(fēng)光片霸占了這一家 IMAX 影院，直到 2013 年上?？萍拣^才松口讓《007：大破天幕殺機》成為第一部在上?？萍拣^ IMAX 影院上映的商業(yè)大片把科教片作為重點(diǎn)，其實(shí)是 IMAX 從 1967 年成立以來(lái)一直都奉行的策略。“這主要是因為最開(kāi)始的時(shí)候 IMAX 沒(méi)什么錢(qián)。”現任 IMAX 首席執行官的 Richard Gelfond 這樣回憶道：“播放科教片可以讓 IMAX 更輕松地從政府部門(mén)和國家科學(xué)基金會(huì )那里拿到資金來(lái)建設自己的銀幕和影院。” “當然，拍攝科教片也比較便宜，畢竟不用向風(fēng)景或者動(dòng)物支付高昂的片酬。”那個(gè)時(shí)候的 IMAX 其實(shí)并不是十分商業(yè)化。今年國產(chǎn)動(dòng)畫(huà)電影票房過(guò)11億元 去低幼化仍是發(fā)。Gelfond 承認，它更像一個(gè)非營(yíng)利性的大學(xué)變化發(fā)生在 1994 年。當時(shí) Richard Gelfond 意識到 IMAX 手中擁有的技術(shù)能夠被用在好萊塢的商業(yè)大片上，并且很可能能夠產(chǎn)生很高的利潤。于是，中國首次航天員太空授課活動(dòng)全記錄，當時(shí)還在投行中工作的 Gelfond 通過(guò)一起交易收購了 IMAX，開(kāi)始向好萊塢推銷(xiāo) IMAX 技術(shù)但是 IMAX 最初的幾次嘗試都并不成功。“我們遇上了一個(gè)經(jīng)典的雞生蛋、蛋生雞的問(wèn)題。”Richard Gelfond 說(shuō)最開(kāi)始，IMAX 找上了電影院，想要說(shuō)服他們把影廳升級為 IMAX 影廳。不過(guò)，影院卻很猶豫，影視視頻制作因為在當時(shí)根本沒(méi)有那么多 IMAX 電影可供放映?；撕脦装偃f(wàn)美元建成了一個(gè) IMAX 影廳，一年也放不了幾部 IMAX 電影，這根本就不是一個(gè)劃得來(lái)的生意意識到片源是個(gè)問(wèn)題的 IMAX 又趕緊找上了好萊塢的制片廠(chǎng)。不過(guò)，制片廠(chǎng)對此也是提不起什么興趣。全世界都沒(méi)有幾家 IMAX 電影院，企業(yè)宣傳片制作就算制片廠(chǎng)們愿意拍 IMAX 電影，也沒(méi)有地方放映。賺不到錢(qián)不說(shuō)，還要搭進(jìn)去購買(mǎi) IMAX 攝像機和膠片的錢(qián)就這樣，影院嫌棄 IMAX 不能提供片源，制片方又嫌棄 IMAX 不能找到放映的場(chǎng)地。這個(gè)問(wèn)題怎么看都是一個(gè)死結其實(shí)，問(wèn)題的癥結說(shuō)到底還是 IMAX 技術(shù)太貴了。90 年代末一份 IMAX 電影的拷貝的價(jià)格可以用來(lái)制作 30 個(gè)普通格式的電影拷貝。要發(fā)行 IMAX 電影的成本實(shí)在太高，好萊塢承受不起影院也是一樣，把一個(gè)普通影廳升級成 IMAX 影廳的費用大約是 500 萬(wàn)美元，這個(gè)數字差不多是一個(gè)普通影廳 20 年的票房收入。影院才舍不得這個(gè)錢(qián)去升級 IMAX 影廳Gelfond 敏銳地意識到了這個(gè)問(wèn)題，所以他開(kāi)始想盡辦法讓 IMAX 成為影院和好萊塢都能負擔得起的東西要完成這個(gè)目標，IMAX 做了兩件事情。首先便是拼命降低 IMAX 技術(shù)的成本。在影院端，IMAX 改進(jìn)了把影廳升級為 IMAX 的工藝，使得更新?lián)Q代的成本大大降低在制片方那里，IMAX 在 2001 年開(kāi)發(fā)出了一種算法 DMR，可以將幾乎所有的電影都轉制成 IMAX 電影。這意味著(zhù)制片方不再需要向 IMAX 購買(mǎi)昂貴的 IMAX 攝影機和膠片進(jìn)行拍攝，也不用制作昂貴的 IMAX 電影拷貝?？傊?，拍攝一部 IMAX 電影的成本不再像以前那樣無(wú)法承受相比起技術(shù)工藝的進(jìn)步，IMAX 在商業(yè)模式上的創(chuàng )新發(fā)揮了更重要的作用在以往，現代企業(yè)稅收籌劃探討IMAX 和制片方以及影院的合作都是通過(guò)技術(shù)授權的形式進(jìn)行的。也就是說(shuō)，制片方和影院向 IMAX 支付一大筆費用，買(mǎi)下 IMAX 提供的設備和技術(shù)。在這種情況下，公司宣傳片拍攝所有的風(fēng)險都由制片方和影院承擔，自然是沒(méi)什么人愿意和 IMAX 做生意于是，IMAX 拿出了一個(gè)看上去相當誘人的方案：IMAX 將為電影制片方免費將一部電影轉制成為 IMAX 電影，相對應的報酬是 IMAX 電影票房的八分之一影院也是如此，他們只需要象征性地支付 15 萬(wàn)美元的裝修費，就能請 IMAX 升級自己的影廳。當然影院需要付出 20% 的 IMAX 電影票房作為交換這么說(shuō)，你可能不太理解這個(gè)方案好在哪，所以我們現在來(lái)算一筆賬。假設一場(chǎng)普通電影的票價(jià)是 40 元，制片方從這當中拿到的錢(qián)差不多是 16 元，影院能夠拿到的錢(qián)大概是 21 元。一般一場(chǎng) IMAX 電影的票價(jià)是 120 元，扣掉交給 IMAX 的分成，制片方能夠拿到的錢(qián)差不多是 33 元，影院的收入可以超過(guò) 38 元。皆大歡喜2009 年末上映的電影《阿凡達》至今依然是好萊塢視效大片中最杰出的代表。隨著(zhù)《阿凡達》的成功，榜上了這部電影的 IMAX 也奠定了自己在影迷心目中“視效大片標準配置”的地位在某種程度上，這種名聲來(lái)得很詭異。在某些場(chǎng)合導演詹姆斯.卡梅隆曾經(jīng)表示：“沒(méi)有必要一定要去看 IMAX 的版本，有時(shí)候數字 3D 版本的表現也不錯。”在另外一些影評人網(wǎng)站上，影評人在比較過(guò) IMAX 版本和普通 3D 版本之后也覺(jué)得，看《阿凡達》未必要看 IMAX 版本。