十大成功營(yíng)銷(xiāo)案例只要掛上國字號，再小的視頻也能做出大營(yíng)銷(xiāo)。無(wú)論是去年商務(wù)部30秒的“中國制造”形象廣告，還是今年國務(wù)院新聞辦公室的“首部”中國國家形象宣傳片，都不例外。今年的國家形象宣傳片由30秒的《人物篇》和15分鐘的《角度篇》組成中國的國家形象如何？50個(gè)名人將代表13億中國人的國家形象出現在宣傳片中，其中有姚明、陳魯豫、馬云、劉翔、譚盾、宋祖英、甄子丹、李嘉誠，神舟五號、神舟六號和神舟七號全體航天員你看過(guò)中國國家形象宣傳片嗎？也許沒(méi)有，因為《角度篇》只在外事活動(dòng)中給國際友人看，《人物篇》只“通過(guò)BBC、CNN等媒體面向全球播出”。的確，中國不屬于“全球播出”的范圍。對外叫形象宣傳，對內叫教育學(xué)習。公司宣傳片拍攝中國人對中國國家形象的看法，至少與中國國家形象本身無(wú)關(guān)韓國產(chǎn)業(yè)政策研究院曾推算出中國的國家品牌價(jià)值為2.21萬(wàn)億美元，排名世界第六。美國以10.65萬(wàn)億美元居首位。不過(guò)，韓國人是以經(jīng)濟指標來(lái)計算國家品牌的，宣傳片拍得再好國家品牌也不會(huì )升值，國家形象是不能出口的改革前十年招商局出位，改革后十年旅游局出格。江西省宜春市旅游局的這一出戲是有預謀的無(wú)論是虎年最“唬”廣告語(yǔ)，還是2010年十大營(yíng)銷(xiāo)案例，宜春旅游局的領(lǐng)導干部以及提出此案的師爺某旅游專(zhuān)家，都是這次成功營(yíng)銷(xiāo)的主要功臣。某旅游專(zhuān)家的廣告創(chuàng )意原是“宜春，一座叫做春的城市”。相關(guān)干部進(jìn)行二次創(chuàng )作：前面“座”了后面還“做”，實(shí)在拗口。于是只“叫”不“做”這么一創(chuàng )新傳播力度就不一樣了。把“叫做春”改成“叫春”，就好像把“做愛(ài)做的事”改成“做愛(ài)”一樣。” 有人用《俠客行》中俠客島發(fā)出的賞善懲惡令來(lái)比擬巴菲特和比爾.蓋茨給50位企業(yè)家發(fā)出的慈善晚宴邀請函。各派掌門(mén)有的想去攀附一下卻不夠格，有的怕“勸捐”不敢去卻受到邀請。去還是不去，成為輿論中好人與壞人的分野其實(shí)這個(gè)宴會(huì )更像一個(gè)保險公司招集的客戶(hù)說(shuō)明會(huì )，會(huì )議名稱(chēng)大概是人生與理財計劃之類(lèi)。一個(gè)是世界首富比爾.蓋茨，一個(gè)是排名第二的股神巴菲特。誰(shuí)會(huì )不相信他們的理財能力呢？跟所有的傳銷(xiāo)宣講會(huì )、成功學(xué)講座和保險理財說(shuō)明會(huì )一樣，總會(huì )有一些很容易進(jìn)入狀態(tài)的群眾甚至被人誤認為是托。江蘇黃埔再生資源有限公司董事長(cháng)陳光標就高調表示自己要“裸捐”，華旗資訊總裁馮軍也宣稱(chēng)要將“個(gè)人的全部財產(chǎn)逐步捐獻給社會(huì )”。人家說(shuō)中國首富娃哈哈集團董事長(cháng)宗慶后是怕“勸捐”不敢去的掌門(mén)，但掌門(mén)說(shuō)他要去參加福布斯CEO大會(huì )，時(shí)間沖突了巴比宴上，二位富豪設計的理財話(huà)題包括：對待捐贈態(tài)度，捐贈如何更有效，慈善對家庭的影響。在美國，兩人成功說(shuō)服40個(gè)富豪家庭捐贈，但在中國，到目前為止，這個(gè)數字為零。在中國，吃飯容易掏錢(qián)難，這是國情凡客體是一種可入藥抗抑郁癥的病毒，感染者不是被中毒而是主動(dòng)服毒。以黃曉明、郭德綱為代表的山寨凡客體出現以后，網(wǎng)民以PS凡客體為樂(lè )。凡客體一時(shí)成為茶余飯后大眾娛樂(lè )的段子凡客體宣揚的不媚俗、不裝大牌、我行我素打動(dòng)了受眾。簡(jiǎn)潔、明快，愛(ài)憎分明、鏗鏘有聲的文字成為其廣泛傳播的基礎。凡客體的流行出乎凡客以及廣告創(chuàng )意人的意料。對“病毒”的生產(chǎn)，遠山廣告合伙人邱欣宇說(shuō)“做久了，自然會(huì )有感覺(jué)”。種下“病毒”的凡客誠品市場(chǎng)部很無(wú)辜地說(shuō)“真不是我們主動(dòng)推的”一個(gè)廣告文本的流行與代言者不無(wú)關(guān)系。非主流青年作家韓寒和非著(zhù)名演員王珞丹以個(gè)性男女而不是大牌出現，討得了大眾的歡心。他們的成功不一定可以復制，但至少他們的廣告語(yǔ)我們可以復制賣(mài)人是一個(gè)瘋狂的想法，優(yōu)米網(wǎng)的王利芬做了。第一個(gè)自愿跳出來(lái)接受拍賣(mài)的是巨人網(wǎng)絡(luò )的史玉柱。3月17日，拍賣(mài)的第一天，史玉柱的價(jià)格便從底價(jià)1元飆升到38600元。至6月15日，終其賣(mài)身過(guò)程，有285名網(wǎng)友參與競買(mǎi)，產(chǎn)生631次有效競拍，最后出價(jià)最高者為2001221元。但拍得者旋即反悔，沒(méi)有在有效時(shí)間內付款。于是，出價(jià)1899999元的第二名，陜西西安瑞德寶爾礦山工程股份有限公司總經(jīng)理任宏成為史玉柱三個(gè)小時(shí)的得主股神巴菲特的午餐時(shí)間曾經(jīng)拍出211.01萬(wàn)美元，中國式名人拍賣(mài)讓王利芬剛創(chuàng )辦的優(yōu)米網(wǎng)也跟著(zhù)推廣了一把。但史玉柱之后，王利芬再也沒(méi)有把排名最靠前的馬云拿出來(lái)拍賣(mài)，在第一個(gè)月，拍賣(mài)犀利哥的呼聲一度高于馬云三小時(shí)能談出什么？任宏說(shuō)事先準備了10個(gè)困惑向史請教，包括企業(yè)發(fā)展、投資方向以及團隊建設經(jīng)驗。史玉柱說(shuō)了：“其實(shí)我的時(shí)間不值錢(qián)，我每天有10個(gè)小時(shí)在玩游戲。玩游戲就是浪費時(shí)間，我少浪費三個(gè)小時(shí)，公司宣傳片拍攝就可以換來(lái)190萬(wàn)，這個(gè)結果我非常滿(mǎn)意。” 2010年11月11日，全中國的光棍與偽光棍把長(cháng)年的寂寞轉化成支付寶的現金流。這一天，淘寶商城全場(chǎng)半價(jià)，早知者呼朋喚友10日晚11點(diǎn)便守候在網(wǎng)前，后知者匆忙間四處尋找信用卡。光棍與半價(jià)沒(méi)有必然聯(lián)系，就像半價(jià)與購買(mǎi)沒(méi)有必然聯(lián)系一樣。但這都不影響籠罩在通貨膨脹陰影之下的中國網(wǎng)民對五折的瘋狂投入12日，楊瀾1968年3月29日，淘寶公布結果，光棍節單日淘寶商城交易額9.36億元，公司宣傳片拍攝每秒有超過(guò)2萬(wàn)元人民幣流入支付寶賬戶(hù)。很多淘寶賣(mài)家一天完成了一年的任務(wù)，其中有2家店交易額達2000萬(wàn)，11家店鋪達1000萬(wàn)，20家店鋪達500萬(wàn)，總共181家店鋪達100萬(wàn)。據悉，在那以前全國百貨店單店單日銷(xiāo)售的最高記錄是一個(gè)商場(chǎng)一天1.2億多元去年12月，去哪兒網(wǎng)在全國啟動(dòng)招聘“酒店試睡員”計劃。去哪兒網(wǎng)通過(guò)試睡、萬(wàn)元工資的噱頭以及復雜的步驟，在旅游業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)業(yè)及廣告業(yè)產(chǎn)生不俗的影響。2010年前半年活動(dòng)期間，去哪兒網(wǎng)酒店頻道月獨立用戶(hù)上升約150%，活動(dòng)報名頁(yè)面點(diǎn)擊量達20萬(wàn)，IMAX 3D 電影工業(yè)的末路拯救者，收到報名簡(jiǎn)歷14000余份，活動(dòng)報道媒體800余家，平面媒體報道2330篇。去哪兒的目標也達成了用戶(hù)自發(fā)中文酒店點(diǎn)評100萬(wàn)條，變成全球最大的中文酒店點(diǎn)評系統之一獲得這份工作的難度堪比成為澳大利亞大堡礁礁主或者成為超級女聲全國前十。全國300多個(gè)城市7000多個(gè)報名者2010年，必勝客為國人做的，不只是烹調美味這么簡(jiǎn)單。在第一個(gè)紅屋頂餐廳進(jìn)駐中國20周年之際，必勝客提出了全新的品牌口號“PizzaMore”。這無(wú)法直譯的話(huà)，每個(gè)人都可以有自己的理解，唯一確定的是，“More”代表著(zhù)更多歡樂(lè )，是必勝客為之努力的信仰為了尋找歡樂(lè )、傳遞歡樂(lè )，必勝客特別策劃了“20年20城20人”系列活動(dòng)，幫助20組普通百姓實(shí)現他們積蓄多年的歡樂(lè )愿望。這些人中有共和國第一代女火車(chē)司機，也有年僅10歲的新疆小姐妹，有才華橫溢的音樂(lè )人，也有默默奉獻的志愿者。他們的故事串聯(lián)起兩座城市的文化、歷史和新貌，而這20個(gè)故事串起來(lái)，又恰好將歡樂(lè )在中國傳遞一圈這次歷時(shí)3個(gè)月、跨越20座城的營(yíng)銷(xiāo)，使必勝客“歡樂(lè )”的形象深入人心。攝影小課堂盛開(kāi)朵朵 教你如何 把大頭貼拍成大片20個(gè)美好的故事表明，歡樂(lè )的路上，有你、有我、有必勝客2010年，微博在傳播界獨領(lǐng)風(fēng)騷，越來(lái)越多的品牌企業(yè)開(kāi)始打微博營(yíng)銷(xiāo)的主意，其涉足最深、影響最廣者，非中糧莫屬。中糧充分發(fā)掘和利用了微博這一新媒體“隨時(shí)隨地分享”的特點(diǎn)，設計了最利于UGC的機制，引導網(wǎng)友踏上了一段“發(fā)現美好”的心路旅程。