網(wǎng)綜 中國有嘻哈為何爆紅 GAI拿著(zhù)麥穿過(guò)臺下層層人群邁到臺上，并不斷用“穿的少的妞站高點(diǎn)”這種話(huà)來(lái)活躍夜店現場(chǎng)氣氛——這是今年六月VICE出的紀錄片《川渝陷阱》里的一幕“活著(zhù)真TM難。”GAI對當時(shí)人生的總結。央視紀錄頻道總監劉文被帶走，rapper的低收入讓他不得不向現實(shí)低頭幾個(gè)月后，當同為GOSH成員的Bridge在中國有嘻哈的60S賽中唱到“爸爸媽媽我會(huì )紅的紅的像朵紅花”時(shí)，他們已經(jīng)成為2017年暑假最紅、最具有話(huà)題性的人物在年輕人越發(fā)成為視頻的主要受眾和市場(chǎng)的重要消費群體的時(shí)代，《中國有嘻哈》的爆紅，不僅讓作為小眾文化的嘻哈從地下走到地上，從圈內走到了圈外，也讓愛(ài)奇藝在年輕受眾市場(chǎng)再下一城此外，愛(ài)奇藝也挖掘和構建以“嘻哈”為IP的全產(chǎn)業(yè)鏈，影視視頻制作在后期產(chǎn)業(yè)、商業(yè)演出、廣告代言、藝人打造、成立潮牌等各面全面布局而這一切都在陳偉從愛(ài)奇藝CEO龔宇辦公室走出來(lái)的那一刻開(kāi)始的選手身價(jià)上漲 20 倍 rapper 的商 業(yè) 價(jià) 值 正在被收割《中國有嘻哈》作為愛(ài)奇藝今年唯一一檔S+級綜藝，投資金額從最初的立項的幾千萬(wàn)到如今已超過(guò)2.5億，是目前純網(wǎng)絡(luò )綜藝平均成本的45倍在制作層面，愛(ài)奇藝除了出動(dòng)多家工作室外，也集結了四個(gè)總導演級別的人：《中國好聲音》制片人陳偉擔任總制片人、《蒙面歌王》系列總導演車(chē)澈擔任總導演、《奔跑吧兄弟》前三季總編劇岑俊義擔任總編劇、《跨界歌王》總導演宮鵬擔任視覺(jué)導演在錄制和制作上，陳偉曾在《財經(jīng)天下》周刊的采訪(fǎng)中介紹，《中國有嘻哈》第一季12期節目一共在45個(gè)演播廳內搭建1314個(gè)美術(shù)場(chǎng)景，以供真人秀情節的發(fā)生。而錄制的素材將會(huì )以1400:1到2500:1的使用比例，在后期階段形成一期70分鐘的節目。“這個(gè)過(guò)程里滿(mǎn)足兩點(diǎn)，一是能相對還原真實(shí)的，二是這個(gè)還原通過(guò)強劇情傳達出來(lái)。” 陳偉希望，這樣的模式能更好地讓觀(guān)眾對泛嘻哈文化產(chǎn)生興趣或共鳴，即使一部分觀(guān)眾不能“get到嘻哈的點(diǎn)”也能把這檔節目當成劇集來(lái)觀(guān)看“在地下野蠻生長(cháng)了20多年的中國嘻哈音樂(lè )，這個(gè)夏天，通過(guò)《中國有嘻哈》的呈現，已經(jīng)獲得20多億點(diǎn)擊，從文化角度，將嘻哈文化推向大眾，成為新的文化現象。”節目的爆紅讓導演車(chē)澈在微博上感慨著(zhù)節目的火爆“雖然我沒(méi)明白啥是嘻哈精神和keep real，但我知道了是什么單押雙押”,在錄制決賽現場(chǎng)，一位PG ONE的粉絲對網(wǎng)易科技興奮的表示，而她此次是專(zhuān)門(mén)從上海飛到北京為PG ONE應援據悉，因頻上熱搜而被粉絲們戲稱(chēng)為“膨脹男孩”的PG ONE，粉絲數也從參加節目前的3萬(wàn)瘋漲到現在的358萬(wàn)節目火了，中國電視50年的風(fēng)風(fēng)雨雨rapper不僅收獲了粉絲、大眾和媒體的關(guān)注，其商業(yè)價(jià)值和社會(huì )認知度也有了巨大的變化據《齊魯晚報》報道，PG ONE身價(jià)上漲20倍，商演價(jià)格為25萬(wàn)一場(chǎng)，VAVA一場(chǎng)表演費用漲到了20萬(wàn)。簽約了紅花會(huì )、TT、Jony J等人的摩登天空創(chuàng )始人沈黎暉肯定了此說(shuō)法，“《中國有嘻哈》的選手剛開(kāi)始的出場(chǎng)費是1萬(wàn)，現在已經(jīng)20萬(wàn)了。” 嘻哈融合體創(chuàng )始人李海欽也在媒體采訪(fǎng)中表示“以前多數歌手出場(chǎng)費四五千左右，簽了公司可能上萬(wàn)，但節目播出后，都是10倍、20倍的漲，最多有25萬(wàn)。越到后面，留下的歌手價(jià)格會(huì )越高。” 粉絲的暴漲，流量的涌入，一時(shí)間，大家都嗅到了嘻哈產(chǎn)業(yè)崛起的商機一向聞風(fēng)而動(dòng)的品牌們也趁機搶占嘻哈產(chǎn)業(yè)崛起的紅利，rapper們的廣告代言及推廣活動(dòng)接踵而來(lái)。以互聯(lián)網(wǎng)、科技領(lǐng)域為例：支付寶邀請歐陽(yáng)靖、TizzyT推出《無(wú)束縛》新曲，小青龍與餓了么合作推出品牌單曲《餓》、PGONE與網(wǎng)易游戲、《英雄聯(lián)盟》、《大唐無(wú)雙》游戲品牌進(jìn)行推廣和合作此外，VAVA與京東、孫八一、小青龍與快手、Jony J與戴爾、TT、VAVA、艾福杰尼與三星GALAXY C8.嘻哈背后的商業(yè)價(jià)值迅速被資本挖掘及收割當然受益最大的也有制作方和平臺“《中國有嘻哈》現在有意向的贊助商非常多，都是特別好的合作伙伴，只能選擇一家，不能好幾個(gè)，還沒(méi)最終決定。柏悅星城助力萬(wàn)人快樂(lè )舞步大賽組圖”龔宇在媒體采訪(fǎng)時(shí)表示著(zhù)廣告商們對節目的青睞“在贊助商眼里，嘻哈太小眾。”而幾個(gè)月前，陳偉及其團隊還在為找不到贊助商和冠名商而發(fā)愁構建以 “ 嘻哈 ” 為 IP 的全 產(chǎn)業(yè)鏈 2015年11月，企業(yè)宣傳片制作龔宇提出了愛(ài)奇藝蘋(píng)果樹(shù)這一商業(yè)模型，是指實(shí)現同一內容IP下的多種商業(yè)模式，包括廣告、會(huì )員、電影、動(dòng)漫、游戲、電商等衍生生態(tài)鏈。而超級網(wǎng)綜《中國有嘻哈》完美的詮釋了這一點(diǎn)在愛(ài)奇藝副總裁陳偉看來(lái)，《中國有嘻哈》并不只把自己定義為一檔簡(jiǎn)單的選秀節目，而是一檔Hip hop文化推廣節目，“推廣一種新的潮流心得，就必須得把最大的力量，最大的資源砸在一個(gè)最精準的小切口上，才能產(chǎn)生一次爆破據娛樂(lè )資本論報道，公司宣傳片拍攝除了節目本身外，陳偉已經(jīng)想好了《中國有嘻哈》的下一步商業(yè)化，首先要充分挖掘選出來(lái)的Rapper的音樂(lè )價(jià)值?？赡軙?huì )與跟專(zhuān)業(yè)的機構成立一個(gè)新的公司，或者與專(zhuān)業(yè)的公司合作。其次，愛(ài)奇藝可以做跟嘻哈有關(guān)的節目、劇、電影等等內容，另外，節目組還打算把《嘻哈》做成一個(gè)潮牌，目前飾品、鞋子、帽子等都已經(jīng)設計出來(lái)了。