為了記錄內容創(chuàng )作背后的故事和思想，我們向優(yōu)秀的創(chuàng )作者致敬。騰訊的內容開(kāi)放平臺與騰訊新聞、騰訊視頻、愿和騰訊3500合作，創(chuàng )作了騰訊的第一部創(chuàng )作者紀錄片超聲。最新一期的深聲已經(jīng)推出。目前，在搜索超聲的關(guān)鍵詞時(shí)，我們可以理解深層團隊的創(chuàng )意和故事，看看他們如何從全球視野和價(jià)值的角度闡明價(jià)值背后的邏輯和規律。

2018年7月11日，神陰正式發(fā)布了微信的第一張照片和文字。老虎嗅探、共青團中央和21世紀經(jīng)濟報告轉載的讀物數量突破了10w+，當時(shí)這種成就是非常困難的。

那時(shí)候，很多人建議我，流動(dòng)股利已經(jīng)過(guò)去，內容創(chuàng )業(yè)的黃金時(shí)代已經(jīng)過(guò)去，同質(zhì)化非常嚴重，到處都是紅海，很多數據報告說(shuō)沒(méi)有圖片和文字，注意力被短片吃掉了。神生創(chuàng )始人劉亞蘭說(shuō)：但我仍然覺(jué)得，深度內容的價(jià)值還沒(méi)有被充分利用，商業(yè)報道領(lǐng)域似乎競爭激烈。我相信，憑借我們的專(zhuān)業(yè)技能、行業(yè)資源和積極的態(tài)度，我們能夠迅速打開(kāi)局面。

轉眼間，兩年后深噪音確實(shí)打開(kāi)了局面。目前，神生已經(jīng)擁有深音、資本偵探等內容傳播矩陣，以及深音沙龍、深音年度機會(huì )峰會(huì )等離線(xiàn)IP，同時(shí)為多家龍頭企業(yè)提供咨詢(xún)服務(wù)。

深音還獲得了騰訊新聞年度高質(zhì)量合作伙伴、金瑞·圖條年度新作家、網(wǎng)易年度最具影響力獎得主、易新聞年度態(tài)度作家、36位年度Kr年度作家、鈦媒體年度作家、DoNews年度新作者、企鵝記x Crawrui技術(shù)價(jià)值排名前10名、新浪技術(shù)5g內容排行榜、百度100年度質(zhì)量創(chuàng )造者等獎項。

但是深度噪音提供的不僅僅是內容本身，具有深度和響亮度的商業(yè)報告的內容實(shí)際上只是一個(gè)入口，只是一個(gè)洞察力的載體。在這背后，我們需要聚集那些在思考他們的需求時(shí)同樣有價(jià)值的人。

因此，我們可以看到深度噪音除了內容之外，還擴展了離線(xiàn)沙龍、年度峰會(huì )、咨詢(xún)服務(wù)和其他業(yè)務(wù)。離線(xiàn)沙龍并不是一種成本效益高的東西。他們不創(chuàng )造收入，需要時(shí)間和精力。但是深度仍然愿意繼續這樣做。在劉亞蘭看來(lái)，在線(xiàn)內容是一個(gè)漏斗入口，通過(guò)一定的閱讀門(mén)檻，讓人們能夠理解、共同感興趣，這將創(chuàng )造出比純內容供應和消費機會(huì )更多的維度。線(xiàn)下沙龍是一個(gè)環(huán)節，一方面，強勢的賓客陣容顯示出深度行業(yè)的吸引力和認可，另一方面，它確實(shí)在聚集中發(fā)揮了作用，在對人群的篩選之后，出現了許多意想不到的機會(huì )。

經(jīng)過(guò)90年的會(huì )員生涯，你是如何擁有全球視野和價(jià)值觀(guān)的？

深音是90年代后的團隊，在劉亞蘭看來(lái)，優(yōu)勢大于劣勢：年輕的團隊不會(huì )陷入經(jīng)驗主義的泥潭，對自己盲目自信，但會(huì )對新興事物保持敏銳的嗅覺(jué)，愿意探索新的內容分析方法；同時(shí)，我們也可以意識到他們缺乏經(jīng)驗和歷史，因此他們更愿意花時(shí)間在專(zhuān)業(yè)分析技能上。

除了年輕而充滿(mǎn)活力的團隊之外，深度的語(yǔ)言?xún)?yōu)勢也特別鮮明。幾乎所有的團隊都是CET-8，留學(xué)背景，這使得深度內容創(chuàng )作者具備扎實(shí)的英語(yǔ)閱讀技能和中外對話(huà)技能，在中國企業(yè)走向世界舞臺的背景下，這些技能非常重要。美國中、中國股票的財務(wù)報表都是英文的。劉亞蘭說(shuō)：如果他們看不懂，怎么能對它們進(jìn)行深入的解讀呢？

了解財務(wù)報告的深音只是基本技能，劉亞蘭認為，金融科技創(chuàng )作者的第一步是了解行業(yè)，善于搜索和整理信息；第二步是能夠做足夠的案頭研究，包括財務(wù)報表，以挖掘公共信息的增量；第三步是深入前線(xiàn)采訪(fǎng)，與從業(yè)人員面對面交流。

由于我們強調對行業(yè)深層內容的啟發(fā)，我們需要編寫(xiě)具有參考價(jià)值的有價(jià)值的內容。這不是關(guān)著(zhù)門(mén)的。只有通過(guò)更多的面試和更多的交談，我們才能找到這個(gè)行業(yè)真正的問(wèn)題和機會(huì )。

硬核心內容如何平衡專(zhuān)業(yè)知識和流量？

雖然內心堅定，行動(dòng)洪亮，但深沉的聲音也面臨著(zhù)很多困難。在多媒體娛樂(lè )時(shí)代，硬核心內容并不是主流。劉亞蘭有些無(wú)奈：說(shuō)實(shí)話(huà)，我們的一些內容是流動(dòng)黑洞。一開(kāi)始很難平衡，嘗試寫(xiě)一些專(zhuān)業(yè)的東西，同時(shí)又試圖讓它流起來(lái)。

劉亞蘭說(shuō)，專(zhuān)業(yè)內容仍然是主體，深音希望專(zhuān)業(yè)內容能受到業(yè)界所有從業(yè)者和決策者的啟發(fā)，這也是為什么雖然追求響亮，但也做了很多明顯沒(méi)有流量的內容，比如Snapchat是如何做社交電子商務(wù)的，國內的人不懂Snapchat，但是這個(gè)內容引發(fā)了很多電子商務(wù)從業(yè)者的討論，他們從這樣一個(gè)報告中看到了自己海外同行的策略，啟發(fā)和思考。

觸摸的價(jià)值在于，我們篩選出更準確的人，以深層內容為門(mén)檻。我相信，閱讀深度內容的權重高于普通內容。核心不是閱讀的數量，而是誰(shuí)為閱讀的數量做出了貢獻。正是由于這一內容的接觸，我們在過(guò)去兩年中成為了連接者，導致了企業(yè)與人之間的一些合作。我們還開(kāi)拓了一個(gè)深邃的想象空間，基于我們深厚的內容能力，拓展了更多的企業(yè)服務(wù)業(yè)務(wù)。

除了做了廣泛的話(huà)題報道，明確的專(zhuān)業(yè)內容意義，劉亞蘭還承認可以穩步走到今天，深音不能脫離騰訊內容開(kāi)放平臺全連鎖合作。這種合作貫穿于內容傳播的全過(guò)程：首先，騰訊內容開(kāi)放平臺將從流量平臺的角度給出一些深層次的啟示，并在更廣闊的視野中發(fā)現用戶(hù)的關(guān)注。當內容被分發(fā)時(shí)，它將通過(guò)增加流量推薦來(lái)幫助工作獲得更多的曝光。在分析與復習環(huán)節中，背景將提供多維數據參考，如稿件的閱讀率、讀者跳出頁(yè)面等，為后續作品的輸出提供新的方向和思路。

清晰的思考、清晰的路線(xiàn)、深沉的聲音的故事仍在撰寫(xiě)之中，探索價(jià)值的聲音越來(lái)越大。價(jià)值是一個(gè)永恒的話(huà)題，巴菲特和芒格都認為這是標準。深聲是從全球視角和價(jià)值視角闡明價(jià)值背后的邏輯和規律，以洞察時(shí)代的商業(yè)機遇，為用戶(hù)創(chuàng )造有價(jià)值的內容。深聲音一直在從全球視角和價(jià)值視角闡明價(jià)值背后的邏輯和規律，洞察時(shí)代的商機，為用戶(hù)創(chuàng )造有價(jià)值的內容。

深聲的精神也符合騰訊開(kāi)放內容平臺所倡導的價(jià)值。正如騰訊內容開(kāi)放平臺創(chuàng )作者運營(yíng)中心主任陳鵬所說(shuō)：無(wú)論大小，每個(gè)內容創(chuàng )作者的努力都應該得到尊重。超聲的含義不僅是記錄這些內容創(chuàng )作者的故事，也是為了記錄內容行業(yè)的變化，展示內容創(chuàng )作者背后的轉型和成長(cháng)。平衡內容的專(zhuān)業(yè)性和傳播是每個(gè)內容創(chuàng )作者必須面對的挑戰。騰訊內容開(kāi)放平臺將與創(chuàng )作者合作，使內容既深又響。