鍛造新型作戰力量的尖刀鐵拳歷史大潮奔流不息，強軍偉業(yè)砥礪前行作為人民軍隊一支新型作戰力量，戰略支援部隊組建一年多來(lái)，邊組建運行、邊遂行任務(wù)、邊規劃發(fā)展，各項工作在新的領(lǐng)導指揮體制下有序運行、扎實(shí)推進(jìn)，單反數碼相機是什么，各項建設呈現出開(kāi)新圖強、創(chuàng )新超越的勃勃生機高舉旗幟，筑牢思想政治根基從組建之日起，戰略支援部隊各級黨委就把高舉旗幟、公司宣傳片拍攝鑄牢軍魂鮮明突出出來(lái)，把維護核心、看齊追隨鮮明突出出來(lái)，著(zhù)力強化官兵“四個(gè)意識”，不斷筑牢部隊絕對忠誠、絕對純潔、影視視頻制作絕對鞏固的思想政治根基，努力打造“四鐵”過(guò)硬部隊他們始終把學(xué)習貫徹習主席系列重要講話(huà)精神特別是“新型作戰力量篇”，作為建設發(fā)展的總綱領(lǐng)、總遵循。扎實(shí)開(kāi)展“牢記主席訓詞、建設過(guò)硬部隊”專(zhuān)題學(xué)習教育，黨委常委每人一課為官兵授課輔導，次常委會(huì )集中學(xué)習，次黨委中心組研討交流，期軍師級領(lǐng)導干部理論輪訓……學(xué)習不斷向縱深推進(jìn)、向基層延伸大力開(kāi)展“維護核心、聽(tīng)從指揮”主題教育，企業(yè)宣傳片制作深入推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習教育常態(tài)化制度化，徹底肅清郭伯雄徐才厚流毒影響，扎實(shí)抓好全軍政治工作會(huì )議精神落實(shí)……戰略支援部隊各級黨委機關(guān)和廣大官兵政治自覺(jué)不斷強化，以“新型作戰力量篇”統領(lǐng)建設、推動(dòng)發(fā)展的思想高度統一、行動(dòng)更加自覺(jué)在去年“勇當新型作戰力量尖兵”新聞人物頒獎晚會(huì )上，一位院士的真情告白贏(yíng)得陣陣掌聲：“我是一名院士，更是一名戰士；雖然我年屆七旬，但我愿意時(shí)刻聽(tīng)從黨的召喚。” 備戰打仗，扛起支撐聯(lián)合作戰的如山責任年元旦，戰略支援部隊成立次日，戰略支援部隊機關(guān)就通過(guò)視頻連線(xiàn)抽查所屬部隊作戰值班情況戰場(chǎng)打不贏(yíng)，一切等于零。組建一年多來(lái)，戰略支援部隊聚焦常態(tài)運用、持續備戰，強化戰斗精神培育，時(shí)刻保持高度戒備狀態(tài)，做到部隊邊建邊用、邊練邊用、常態(tài)部署、持續運用，當好新型安全領(lǐng)域的警戒哨、巡邏兵——搞好改革規劃。經(jīng)過(guò)一年多艱辛創(chuàng )業(yè)，戰略支援部隊黨委科學(xué)籌劃、精心布置，建設山水城市 添色多彩貴州，把強軍藍圖變?yōu)椴筷牻ㄔO的路線(xiàn)圖、施工圖，搭建起新型作戰力量建設的“四梁八柱”——搞好作戰研究籌劃。加強作戰理論研究，堅持以應對現實(shí)軍事威脅、遂行現實(shí)軍事任務(wù)為突破口，制定完善作戰方案計劃，立足最復雜最困難局面，做到一次作戰多種想定、多個(gè)預案、多手準備，做到一套方案常態(tài)更新、動(dòng)態(tài)完善——扎實(shí)推進(jìn)力量融合。各級聚焦任務(wù)、聚焦戰場(chǎng)，充分發(fā)揮資源潛力，打通關(guān)鍵鏈路端口，探索實(shí)施統一的任務(wù)規劃和資源調度，歷史性實(shí)現了數據融合和及時(shí)共享。信息數據貫通指揮鏈路，進(jìn)艦艇、進(jìn)飛機、進(jìn)戰車(chē)、進(jìn)單兵，戰略支援部隊在全軍聯(lián)合作戰體系中的“貢獻率”不斷提升，全軍對信息支援的“獲得感”不斷加強——深入開(kāi)展實(shí)戰化訓練。各級加快推動(dòng)實(shí)戰化訓練轉型，圍繞夯實(shí)技術(shù)基礎、提升指揮水平、形成整體能力、深化軍民融合，初步形成以技術(shù)訓練、指揮訓練、體系訓練、融合訓練為主體的新型訓練體系建設方向，在打造具有戰略支援部隊特色的實(shí)戰化軍事訓練路子上邁出堅實(shí)步伐推進(jìn)轉變，有效履行領(lǐng)導管理職能今年以來(lái)，戰略支援部隊深入推進(jìn)轉變職能、轉變作風(fēng)、轉變工作方式，科學(xué)區分職權邊界，改進(jìn)完善工作機制，提升機關(guān)能力素質(zhì)，為孵化培育新型作戰力量創(chuàng )造了良好環(huán)境條件堅持思想先行，強化“轉”的自覺(jué)。戰略支援部隊黨委把深入推進(jìn)“三轉”擺在重要位置，作為加快新型作戰力量建設的戰略舉措來(lái)推進(jìn)，作為提升機關(guān)能力素質(zhì)的重要抓手來(lái)落實(shí)抓住關(guān)鍵要害，找準“轉”的路徑。戰略支援部隊黨委鮮明提出“有所為有所不為”的領(lǐng)導管理理念，創(chuàng )新觀(guān)念、轉變方式，找準深化“三轉”的方法路徑，做到“加力不加部隊的負擔、減壓不減自己的責任”。該統的統起來(lái)，進(jìn)一步細化明確機關(guān)職能定位，把涉及戰略支援部隊的全局性重大工作堅決統住統好。該放的放到位，著(zhù)眼機關(guān)編成特點(diǎn)強化能級管理，熱門(mén)經(jīng)典劇專(zhuān)題分析！讓部隊集中精力干事、放開(kāi)手腳作為著(zhù)眼落地見(jiàn)效，定實(shí)“轉”的舉措。厘清機關(guān)部隊職責，逐項研究攻關(guān)，細化舉措抓手，拿出可量化、可落實(shí)、可評估的對策辦法。明流程通鏈路，建立情況溝通機制、事務(wù)協(xié)調機制、信息反饋機制，推動(dòng)工作運行制度化、規范化、程序化。明制度立規矩，及時(shí)修訂《戰略支援部隊機關(guān)工作規則》等規章，嚴控文電數量、會(huì )議活動(dòng)、檢查調研，“五多”問(wèn)題得到有效遏制加強自身建設，提升“轉”的能力。堅持在建設高素質(zhì)機關(guān)隊伍過(guò)程中鞏固深化“三轉”成效，突出抓好戰備秩序、拍攝國家形象片體現政府積極心態(tài) 吳宇森等參演，訓練秩序、工作秩序、生活秩序優(yōu)化固化，部隊上下呈現出新的氣象。