網(wǎng)絡(luò )平臺推廣企劃方案 CIS范圍的擴大、成就、效果好壞,完全取決于CIS總概念的整理、企劃方法??偢拍顖蟾?,就是有關(guān)CIS的初級企劃書(shū),主要是根據公司的客觀(guān)事實(shí),再構筑出適合于公司的企業(yè)理念,也可說(shuō)是對公司最高主管的建議書(shū),因此必須具有解決問(wèn)題、改善體質(zhì)、引導方向的功能??偢拍畋仨毮茚槍φ{查結果,表達出正確的判斷,進(jìn)而提供有關(guān)CIS的活動(dòng)指針和改良建議,深入淺出地指出未來(lái)企業(yè)應該具有的形象,并明示往后一連串的CIS作業(yè)和管理辦法??偢拍畹膬热荽笾氯缦拢?1)調查結果的要點(diǎn):加以扼要地整理出事前調查的結果,對其中的重點(diǎn)加以解說(shuō)。(2)企業(yè)的CIS概念:包括公司未來(lái)的作風(fēng)、理念、形象、活動(dòng)領(lǐng)域、方針、重要概念……總之,必須把公司未來(lái)的概念作完整而扼要的敘述(3)具體可行的策略:為了具體地表達上述概念,所以應列出實(shí)際可行的做法。(4)CIS的設計開(kāi)發(fā)要領(lǐng):具體而詳細地記載CIS設計開(kāi)發(fā)計劃,使它能立刻展開(kāi)作業(yè)(5)和CIS有關(guān)的補充計劃:為了順利達成CIS的目標,除了必須設計開(kāi)發(fā)計劃外,還得配合公司對內、對外的訊息傳遞計劃,這部電影有什么特別之處 何以換來(lái)26次掌聲。以及各種相關(guān)計劃??偢拍畹恼碜鳂I(yè),可交由公司內部的幕僚來(lái)進(jìn)行,或是聘請外面的專(zhuān)家,但無(wú)論執行者是誰(shuí),影視視頻制作企業(yè)宣傳片制作真正的重點(diǎn)在于內容。1.企劃方案的重心總概念報告完成后,熱門(mén)經(jīng)典劇專(zhuān)題分析接下來(lái),就必須根據這份報告畫(huà)出CIS的藍圖——也就是企劃案。公司宣傳片拍攝CIS企劃案由三大部分所構成: (1)企業(yè)實(shí)態(tài)的檢討和分析,也就是事前調查階段。(2)根據調查結果,展開(kāi)企劃和規劃的作業(yè),CIS的設計開(kāi)發(fā)也屬于這部分。(3)實(shí)施管理作業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者在推行CIS時(shí),應按照上述的三大部分,循序漸進(jìn),確實(shí)執行,才能真正發(fā)揮CIS的效果。在提出CIS企劃案的構想之前,我們會(huì )先自問(wèn)一個(gè)問(wèn)題:引進(jìn)CIS的真正目的是什么?是不是認為公司本身存在著(zhù)某些問(wèn)題,必須加以改善?換個(gè)角度講,我們可以說(shuō)已經(jīng)看出CIS能解決公司所面臨或即將面臨的問(wèn)題。央視財經(jīng)頻道大型紀錄片威武之師背后的財經(jīng)密,因此,企劃案的內容應該清楚地標示出“問(wèn)題”和“解決辦法”兩大重點(diǎn),并且對具體的實(shí)行步驟、方法和預期成果加以說(shuō)明,如果能列出公司目前的問(wèn)題,并加以精采詳細的說(shuō)明,相信就更能打動(dòng)經(jīng)營(yíng)負責人的心。因此,一個(gè)完整的“引進(jìn)CIS企劃方案”,必須包括下列項目:(1)標題。(2)提案的目的。(3)引進(jìn)CIS的理由和背景。(4)引進(jìn)計劃。(5)CIS的計劃方針。(6)具體的施行細則。國內動(dòng)畫(huà)被批暴力粗俗,(7)CIS計劃的推動(dòng)、組織、協(xié)辦者。(8)實(shí)施CIS計劃所需的費用與時(shí)間在這八個(gè)項目中有兩大重點(diǎn):提案的目的和引進(jìn)CIS的理由與背景。尤其是引進(jìn)CIS的理由,一定要說(shuō)明清楚,因為它可能決定了公司對CIS的運作方向。這里要特別提醒你:不能只是針對公司目前的缺點(diǎn),還要根據時(shí)代趨勢、企業(yè)界和同業(yè)間的現況,提出周延的看法,并以遠大的眼光來(lái)檢視問(wèn)題。CIS的計劃方針也是企劃案的重心之一。這部分必須根據前項所列的問(wèn)題、背景,提出推行CIS的基本方針。當然,CIS的計劃方針必然會(huì )牽涉到施行方法、活動(dòng)時(shí)間、經(jīng)費、推行單位、營(yíng)運技術(shù)等問(wèn)題,各方面的配合是否得當,便決定了CIS成效的好壞。