丁香園發(fā)展遇瓶頸在當下“看病難、看病貴”的醫療現狀下，互聯(lián)網(wǎng)憑借其強大的技術(shù)強勢滲透到問(wèn)題多多的醫療行業(yè)，讓垂直醫療服務(wù)化平臺成為投資建設的香餑餑。盡管移動(dòng)醫療前景看好，可是仍受困于現有法律、醫療體制、就醫資質(zhì)等多種因素的束縛，同時(shí)導致大部分移動(dòng)醫療服務(wù)平臺難以真正實(shí)現線(xiàn)上和線(xiàn)下的閉環(huán)模式，最終失去移動(dòng)就醫的信譽(yù)和保障為了掙脫經(jīng)營(yíng)束縛，垂直醫療領(lǐng)域的多家就醫平臺也都在絞盡腦汁的想辦法使自己強大，而融資便成為眾多互聯(lián)網(wǎng)垂直醫療平臺的首要選擇。繼“春雨醫生”拿下了5000萬(wàn)美元的C輪融資后，中國最大的面向醫生、醫療機構、醫藥從業(yè)者以及生命科學(xué)領(lǐng)域人士的專(zhuān)業(yè)性社交網(wǎng)站 管理體系不完善自古以來(lái)，醫患關(guān)系一直都是醫療界的焦點(diǎn)問(wèn)題。電視專(zhuān)題片解說(shuō)詞特征論文。由于互聯(lián)網(wǎng)醫療服務(wù)的特殊性，患者和醫生不能做到面對面，而是通過(guò)網(wǎng)絡(luò )醫療服務(wù)軟件進(jìn)行溝通和交談。比如就拿在線(xiàn)問(wèn)診來(lái)說(shuō)，患者的主要需求是獲得可靠診斷信息，在最短的時(shí)間內獲得治療方法，便宜便捷地獲得專(zhuān)業(yè)醫生的指導。能夠順利的實(shí)現在線(xiàn)問(wèn)診，其關(guān)鍵前提就是做好導診環(huán)節。病人通過(guò)網(wǎng)絡(luò )就醫平臺如何知道到什么醫院、什么科室，找什么醫生，攝影師講解閃光燈壓光教程！這些都是需要完善的管理體系做依托和保障。丁香園雖然掌握了醫療大數據資料，但是管理體系的不完善必將導致網(wǎng)絡(luò )醫患關(guān)系的緊張，甚至也會(huì )出現新型網(wǎng)絡(luò )醫患關(guān)系。就目前來(lái)說(shuō)，丁香園還為向公眾正式公開(kāi)一旦出現網(wǎng)絡(luò )就醫問(wèn)題如何解決的方案談起丁香園，能有多少病患是因為其強大的醫療人才團隊而咨詢(xún)訪(fǎng)問(wèn)的呢?就目前來(lái)看，丁香園網(wǎng)絡(luò )醫療服務(wù)平臺醫療人才精英甚少，如何吸引更多的醫療專(zhuān)家來(lái)參與到互聯(lián)網(wǎng)就醫服務(wù)的平臺中，是丁香園解決發(fā)展瓶頸的重中之重。如何增加醫生的合法收入、如何提高醫生個(gè)人的品牌知名度、如何讓醫生發(fā)表更多論文、獲取高級職稱(chēng)，這些都是丁香園面臨的棘手問(wèn)題。好的人才不僅需要良好的醫療環(huán)境，企業(yè)宣傳片制作而且也要有完備的個(gè)人發(fā)展體系做保障，這樣才會(huì )留住更多的人才，也會(huì )吸引更多的人才，從而為丁香園網(wǎng)絡(luò )醫療服務(wù)平臺輸氧加油丁香園建立的初衷是成為一個(gè)醫學(xué)學(xué)術(shù)交流的平臺網(wǎng)站，目前主要服務(wù)對象就是企業(yè)和醫生，主要依靠通過(guò)醫療企業(yè)服務(wù)費、招聘和電商平臺來(lái)盈利。如此以來(lái)，和其它互聯(lián)網(wǎng)醫療服務(wù)平臺相比，丁香園的醫療服務(wù)份額明顯不足，而且也很難吸引大眾患者來(lái)點(diǎn)擊咨詢(xún)。此外，丁香園目前為大眾提供的健康產(chǎn)品偏少，只有丁香醫生和家庭用藥這兩個(gè)產(chǎn)品，可是大眾群體的醫療需求是如水不見(jiàn)底的!互聯(lián)網(wǎng)垂直醫療行業(yè)最大的優(yōu)勢就是效率和資源，如果丁香園的受眾市場(chǎng)還是只停留在目前這樣的層面，再多的融資都是無(wú)濟于事! 騰訊強勢投資后，丁香園創(chuàng )始人兼董事長(cháng)李天天表示，今后將會(huì )把資金用于研發(fā)面向醫生和大眾的醫療健康類(lèi)產(chǎn)品，但他提出“希望依托微信公眾平臺，進(jìn)一步為大眾群體提供可信賴(lài)的醫療健康信息與相關(guān)服務(wù)，告訴大家一些健康常識、疾病知識，指導大家安全用藥。”然而，李天天同時(shí)也在反復強調，丁香園只提供信息查詢(xún)服務(wù)，不涉及線(xiàn)上問(wèn)診?？墒腔ヂ?lián)網(wǎng)醫療的盛宴已經(jīng)來(lái)臨，這樣的發(fā)展戰略顯然過(guò)于保守，對于未來(lái)的商業(yè)模式如果還沒(méi)有清晰定位，還是止步于信息查詢(xún)和健康咨詢(xún)服務(wù)，相信用不了多久，丁香園曾經(jīng)占據的優(yōu)勢資源就會(huì )被競爭者瓜分殆盡在競爭激烈的垂直醫療市場(chǎng)，必須明晰未來(lái)的商業(yè)模式，公司宣傳片拍攝搶占先機。首先，明確垂直功能就要定位大而全還是小而美。相對來(lái)說(shuō)，大而全需要牽扯的資本、技術(shù)、影視視頻制作周期、精力太多，風(fēng)險要比小而美大的多。這就需要進(jìn)一步了解哪些互聯(lián)網(wǎng)醫療細分方向將會(huì )重度垂直。找準適合重度垂直的細分病種方向，醫療服務(wù)模式才能具有持續運營(yíng)的動(dòng)力。比如個(gè)別病癥、醫療儀器、康復中的情感撫慰等各方面都已經(jīng)有企業(yè)在精耕細作。其次，DJI如影手持云臺與悟無(wú)人機體驗會(huì )，要考慮實(shí)行何種盈利模式。目前互聯(lián)網(wǎng)醫療的商業(yè)模式核心是通過(guò)形成產(chǎn)業(yè)鏈條閉環(huán)，醫藥器械公司、逃過(guò)了電視廣告卻逃不過(guò)1秒賣(mài)到6萬(wàn)的中插廣告。醫生、患者、醫院都是產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值貢獻者。追求盈利并不意味著(zhù)行業(yè)變質(zhì)或拖累發(fā)展，而是為了規范化、標準化運營(yíng)，投資者絕不是只想錦上添花，而是要收回實(shí)實(shí)在在的效益目前，眾多移動(dòng)醫療平臺已經(jīng)風(fēng)生水起，如果丁香園此時(shí)再不考慮華美轉身，解決現有的瓶頸問(wèn)題，不知到時(shí)候會(huì )拿出什么樣答卷向投資人交代呢? ===============================================