PMCAFF完成7500萬(wàn)融資原標題：PMCAFF完成7500萬(wàn)融資,將用新技術(shù)連接個(gè)人商務(wù)技能 PMCAFF完成7500萬(wàn)融資,將用新技術(shù)連接個(gè)人商務(wù)技能導語(yǔ):PMCAFF已于近期完成A+輪融資,每一次融資之后,都能看到PMCAFF有一個(gè)質(zhì)上的飛躍。在本輪融資之后,PMCAFF將聯(lián)合外包大師,應用當前火爆的新技術(shù),推出一項更加貼近使命的項目PMCAFF以“連接人類(lèi)工作技能”為使命,自2008年成立以來(lái),依托UGC問(wèn)答為主的PMCAFF社區,深度服務(wù)互聯(lián)產(chǎn)品經(jīng)理超過(guò)30萬(wàn)。影視視頻制作影視視頻制作發(fā)展至今,已擁有PMCAFF社區和外包大師兩個(gè)品牌。一路走來(lái),PMCAFF這一品牌,不僅得到了眾多用戶(hù)的支持,更是得到了很多投資機構的認可被投資人看好,A+輪完成7500萬(wàn)融資在用戶(hù)和業(yè)績(jì)的持續增長(cháng)下,近期,PMCAFF完成了A+輪7500萬(wàn)融資,投資方為執一資本和A輪之后持續跟進(jìn)的投資方沸點(diǎn)資本在PMCAFF社區和外包大師兩駕馬車(chē)并駕齊驅的過(guò)程中,PMCAFF作為國內最大的產(chǎn)品經(jīng)理社區,連接起了互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)質(zhì)供應商PMCAFF旗下以B2C服務(wù)模式為基礎的外包大師,去年的平均客單價(jià)為18萬(wàn)左右,業(yè)績(jì)表現亮眼。2018年,外包大師預計銷(xiāo)售額將突破5000萬(wàn)至于為何會(huì )被投資機構看好,在與PMCAFF公司CEO阿德的對話(huà)中,他給出了如下幾個(gè)方面的原因人才是屬于全社會(huì )的,有效的管理很重要外包大師是一個(gè)基于技能管理的外包服務(wù)平臺,對接并組織企業(yè)和社會(huì )中有能力的人參與到委托方的項目中來(lái)。雖然很多人都說(shuō)外包是一片紅海市場(chǎng),然而外包大師卻憑借高品質(zhì)的服務(wù),打出了屬于自己的一片天地很多人都知道,中國的互聯(lián)網(wǎng)早已過(guò)了粗放型增長(cháng)的階段,在未來(lái)蓬勃發(fā)展的大中小企業(yè),都必須將自己的注意力放在如何提升核心業(yè)務(wù)的人效機制上,這就意味著(zhù)2B領(lǐng)域的生產(chǎn)力管理服務(wù)將會(huì )迎來(lái)一個(gè)巨大的風(fēng)口,企業(yè)的彈性用人機制將會(huì )帶給外包大師巨大的機會(huì )是自建團隊還是委托外包大師,誰(shuí)能更高效更專(zhuān)業(yè)的解決問(wèn)題?相信很多企業(yè)都有自己的打算。第四屆紅色老區 靈秀大悟攝影大展征稿啟事，外包大師不惜重金搭建項目管理團體與測試團隊,保證每一項服務(wù)和效率的最優(yōu),是獲得客戶(hù)青睞的關(guān)鍵。一年多以來(lái),外包大師的委托方,像什么值得買(mǎi)、新東方、中國銀行等,都用他們的實(shí)際訂單給出了答案什么值得買(mǎi)是眾所周知的購物決策平臺,經(jīng)過(guò)近幾年的飛速發(fā)展,企業(yè)需要嘗試大量的新業(yè)務(wù)來(lái)創(chuàng )造新的高度,外包大師為其多項創(chuàng )新項目提供支持,保障了其快速起步、百分點(diǎn)的這個(gè)第一次very cool?？焖僭囧e的基本訴求,并持續不斷的輸出高質(zhì)量的外部人才和項目交付,成為其業(yè)務(wù)發(fā)展上的好伙伴用三大工具提升效率在為眾多企業(yè)提供中大型外包工作技能交易服務(wù)的過(guò)程中,運營(yíng)能力的產(chǎn)品化是外包大師的核心壁壘在保障高質(zhì)量的服務(wù)上,外包大師會(huì )通過(guò)APIHUB、ATdesigner和Project Master三個(gè)工具來(lái)確保每一個(gè)服務(wù)的效率都是最高的APIHUB,通過(guò)前后分離規范化代碼實(shí)施,降低開(kāi)發(fā)成本,提高代碼質(zhì)量,并輸出標準的API文檔,讓項目有清晰可查的研發(fā)記錄ATdesigner,場(chǎng)景瞄準在解決互聯(lián)網(wǎng)設計中的多方溝通和協(xié)調的問(wèn)題,該工具能夠讓非專(zhuān)業(yè)人士非常精準的表達自己對于設計的意見(jiàn),能夠有效提高雙方的溝通效率,并記錄所有修訂記錄,做到項目可查可尋外包大師項目組根據一年以來(lái)的項目管理經(jīng)驗,通過(guò)Project Master來(lái)對服務(wù)商進(jìn)行良好的工作安排、溝通和管理,通過(guò)項目里程碑和各個(gè)節點(diǎn)的跟蹤核查,來(lái)確保項目進(jìn)度萬(wàn)無(wú)一失,下一步將與其他工具及代碼托管平臺進(jìn)行關(guān)聯(lián),以提供更加精確的項目完成情況,降低項目風(fēng)險2017年,外包大師訂單量突破200余筆,日常并行項目數45個(gè)左右,項目平均簽單周期為13天,而行業(yè)內這一周期平均為45天高品質(zhì),始終是最高追求阿德說(shuō),凡是對品質(zhì)有要求的客戶(hù)都會(huì )選擇外包大師。外包大師項目自上線(xiàn)以來(lái),累計收到了3000多條Leads,在推廣上從未花費過(guò)一分錢(qián)外包大師用自建的服務(wù)標準,在業(yè)內建立起了屬于自己的口碑,并把對客戶(hù)的高品質(zhì)服務(wù)當作不懈的追求從供給審核標準看,外包大師的每個(gè)項目入選前都會(huì )經(jīng)歷5輪嚴苛的篩選,從綜合篩選情況看,項目入選成功率不足5%對于那些抱有不切實(shí)際幻想的客戶(hù),外包大師的態(tài)度是明確的。葉葉仙茶莊品牌推廣策劃方案，曾經(jīng)有一個(gè)客戶(hù),準備委托外包大師用80萬(wàn)做一個(gè)電商平臺,業(yè)內人都知道,這基本是不可能的。后來(lái)在外包大師的指點(diǎn)下,該客戶(hù)花了8000元開(kāi)了個(gè)有贊就解決需求了如何檢驗外包團隊的好壞? 要檢驗外包團隊的好壞,得看項目管理能力和客戶(hù)回頭率?？梢哉f(shuō),外包大師提供的就是一種管理能力的服務(wù)。本著(zhù)對品質(zhì)負責的態(tài)度,外包大師經(jīng)手的每一個(gè)項目都會(huì )實(shí)行項目經(jīng)理負責制在回頭率上,從訂單的二次購買(mǎi)情況看,外包大師的老客戶(hù)推薦訂單達到22%以上,客戶(hù)自主二次采購率更是高達52%。影視視頻制作