最懂藝術(shù)的國內男裝品牌是如何升級的當國內服飾品牌都在談?wù)撓M升級時(shí)，談?wù)?ldquo;藝術(shù)”的品牌正在不斷精準吸引細分市場(chǎng)消費者。談及最具藝術(shù)感的男裝品牌，江南布衣集團旗下的速寫(xiě)CROQUIS已經(jīng)成為具有代表性的品牌。從近期的品牌動(dòng)作來(lái)看，面對日趨活躍亦充滿(mǎn)變數的時(shí)尚零售市場(chǎng)，速寫(xiě)CROQUIS（以下簡(jiǎn)稱(chēng)速寫(xiě)）正開(kāi)啟新一階段的品牌升級。 1月12日，由速寫(xiě)與藝術(shù)家徐震聯(lián)合推出的“Neo Market 速寫(xiě)市集”項目在北京頤提港面向媒體開(kāi)放，該項目旨在發(fā)現日常事物所承載的藝術(shù)，以此為出發(fā)點(diǎn)孕育出諸多“角落品牌”，包括徐震超市、恐龍食品有限公司、onetime一次性用品商店、little club小大人俱樂(lè )部和Wakeng挖坑家具店。圖為NEO速寫(xiě)市集活動(dòng)現場(chǎng)徐震是中國當代藝術(shù)領(lǐng)域的標志性人物之一，此次市集各版塊的初衷是通過(guò)藝術(shù)化的視角，對日常物品進(jìn)行獨特詮釋?zhuān)瑫r(shí)在其藝術(shù)表達與商業(yè)產(chǎn)品之間進(jìn)行更深層次的結合。例如，徐震超市延續了藝術(shù)家從2007年開(kāi)啟的巡回項目，在不破壞包裝的前提下，通過(guò)特殊技術(shù)抽空產(chǎn)品內容陳列于貨架上，以此探討商業(yè)資本的邏輯以及對藝術(shù)形式與生活本質(zhì)的思考。圖為一次性用品商店相較于概念性較強的徐震超市，一次性用品商店通過(guò)陳列一次性材質(zhì)包裝的T恤對產(chǎn)品的日常性進(jìn)行探討，挖坑家具店則展示了徐震的家具系列。各種趣味性食品與販售產(chǎn)品拉近了大眾與藝術(shù)品牌的距離?；顒?dòng)現場(chǎng)除市集以外，還開(kāi)設販售速寫(xiě)與徐震2018秋冬合作款的速寫(xiě)商店，以及速寫(xiě)2018春夏系列預覽。但是速寫(xiě)市集區別于品牌與品牌的跨界合作，也不是傳統意義上的服裝與藝術(shù)品快閃店。圖為徐震創(chuàng )作的奶油花藝術(shù)作品《天下》作為中國最具代表性的設計師男裝品牌，速寫(xiě)一直延續藝術(shù)化的品牌形象。此次活動(dòng)中，速寫(xiě)并非單純的贊助者角色，而是與藝術(shù)家創(chuàng )作共享著(zhù)相似的創(chuàng )意理念，即日?；乃囆g(shù)。速寫(xiě)2018春夏系列以生活爆破者為主題，核心理念為“生活的樂(lè )趣源于對日常事物的探索”。該系列從藝術(shù)家羅曼.西格納的風(fēng)格中汲取靈感，對生活中最易忽視的物品進(jìn)行挖掘，運用日常平凡材料再創(chuàng )造。圖為速寫(xiě)2018春夏男裝不過(guò)，在速寫(xiě)一貫的藝術(shù)調性之外，品牌此次展現了其對商業(yè)發(fā)展前所未有的野心。速寫(xiě)對時(shí)尚頭條網(wǎng)表示，這是一次對消費升級的新零售模式嘗試，品牌正嘗試打破藝術(shù)與商業(yè)之間的界限。事實(shí)上，在聲勢浩大的活動(dòng)背后，速寫(xiě)正在發(fā)力品牌升級。其正在謀劃的品牌升級具體體現在品牌理念、銷(xiāo)售渠道和傳播渠道三個(gè)方面上。首先，從速寫(xiě)市集的呈現來(lái)看，速寫(xiě)品牌理念與藝術(shù)的聯(lián)系更加深度。此次合作的藝術(shù)家徐震被認為是在當代藝術(shù)領(lǐng)域非常有特色且國際知名度較高的藝術(shù)家，其作品常具有調侃性，同時(shí)視覺(jué)性較強。而此次徐震與速寫(xiě)推出的合作款及此次的作品大多基于早前作品的改良，打破了以往流于表面的跨界營(yíng)銷(xiāo)，深入到藝術(shù)家與品牌內涵的共性，是把雙方對藝術(shù)的共同理解貫徹到具體的活動(dòng)和衍生品中去。有分析認為，在對藝術(shù)風(fēng)格的詮釋上，企業(yè)宣傳片制作速寫(xiě)已經(jīng)超越了一些以“全黑”為特點(diǎn)的小眾設計品牌，真正找到了品牌獨特的定位。據品牌負責人介紹，速寫(xiě)品牌形象的標簽已經(jīng)從以前的藝術(shù)、設計、中性，變?yōu)楝F在的時(shí)髦、年輕、影視視頻制作優(yōu)雅。這個(gè)設計師男裝品牌已站在一個(gè)關(guān)鍵的轉折點(diǎn)上。有分析認為，未來(lái)男裝市場(chǎng)將成為中國乃至全球時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的新增長(cháng)點(diǎn)，企業(yè)宣傳片制作可預見(jiàn)的是，這個(gè)市場(chǎng)將變得越來(lái)越擁擠。包裝設計現代與傳統沒(méi)有邊界，中國男裝市場(chǎng)在過(guò)去的一兩年之間變得格外活躍。隨著(zhù)消費升級的到來(lái)，中國男性消費者的購買(mǎi)力不斷被激活。不少服飾集團瞄準了這批以往缺乏購物選擇的男性消費者，開(kāi)始進(jìn)軍男裝市場(chǎng)。不過(guò)對于2005年7月就已成立的速寫(xiě)而言，品牌無(wú)疑搶占了先機。習主席重要講話(huà)在受閱官兵中引起強烈反響，更重要的是，速寫(xiě)從一開(kāi)始就確定了藝術(shù)化的設計師品牌基調，瞄準一群會(huì )穿衣、有深度、懂得品鑒質(zhì)感生活方式的中產(chǎn)階級男性，強調“這樣也可以”的非主旋律視角以及追求穿衣樂(lè )趣。這在十年前或許略微超前，但是在十年的發(fā)展過(guò)程中，品牌已積累了一批追求個(gè)性化的忠實(shí)消費群體。中國男裝產(chǎn)業(yè)初期為歐美男裝制造業(yè)轉移的產(chǎn)物。與中國服飾品牌的大多數開(kāi)端一樣，中國男裝品牌最初靠著(zhù)加工制造進(jìn)行原始資本積累。從那時(shí)起形成了江浙滬地區的“浙派”男裝產(chǎn)業(yè)集群，閩東南地區的“閩派”男裝產(chǎn)業(yè)集群，以及珠三角男裝產(chǎn)業(yè)集群。不過(guò)隨著(zhù)時(shí)尚行業(yè)于2000年起開(kāi)始影響中國市場(chǎng)，以速寫(xiě)為代表的設計師男裝品牌開(kāi)始嶄露頭角。如今，追求生活品味的消費人群快速增長(cháng)，對個(gè)性化和時(shí)尚產(chǎn)品的需求將不斷上升，業(yè)界紛紛看好具有商業(yè)規模的設計師品牌市場(chǎng)。有數據顯示，該市場(chǎng)現已由2011年的111億增加至2015年的282億元，復合年增長(cháng)率為26.2%。建筑企業(yè)營(yíng)運資金管理論文，預期2016至2020年，設計師品牌將會(huì )按26.7%的復合年增長(cháng)率維持高速增長(cháng)。追溯其因，多是因為消費者通常較為注重設計、風(fēng)格及獨特的購物體驗，因此對價(jià)格的敏感度較低所致。