我國品牌營(yíng)銷(xiāo)管理及發(fā)展問(wèn)題品牌代表著(zhù)一個(gè)國家的經(jīng)濟實(shí)力和國際競爭力，代表著(zhù)這個(gè)國家的創(chuàng )造能力，還是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的核心競爭力。品牌營(yíng)銷(xiāo)是指企業(yè)合理合法的利用消費者品牌需求的心理來(lái)創(chuàng )造品牌價(jià)值，打造獨特的品牌文化，最終形成一個(gè)具有品牌效益的營(yíng)銷(xiāo)策略，這其中還包含企業(yè)采用各種營(yíng)銷(xiāo)手段讓消費者認知企業(yè)的品牌、產(chǎn)品、服務(wù)等。品牌營(yíng)銷(xiāo)是在一定高度上將企業(yè)的產(chǎn)品、知名度、信譽(yù)、形象等傳遞和展現給消費者，讓消費者對企業(yè)的產(chǎn)品、服務(wù)和品牌有一個(gè)深刻的印象和認知，從而提高企業(yè)的產(chǎn)品和品牌在經(jīng)濟市場(chǎng)中的知名度和市場(chǎng)占有率，以此提高企業(yè)的核心競爭力。在品牌競爭的市場(chǎng)經(jīng)濟環(huán)境中，企業(yè)達到品牌營(yíng)銷(xiāo)還需要依靠完善、科學(xué)的品牌營(yíng)銷(xiāo)管理，企業(yè)宣傳片制作正確的實(shí)施品牌營(yíng)銷(xiāo)管理關(guān)系著(zhù)企業(yè)能否獲得在未來(lái)的市場(chǎng)中掌握主導權。企業(yè)要想在未來(lái)的國際市場(chǎng)競爭中長(cháng)盛不衰，就必須適應和滿(mǎn)足品牌競爭的市場(chǎng)要求，打造品牌營(yíng)銷(xiāo)，創(chuàng )建完善、科學(xué)的品牌營(yíng)銷(xiāo)管理，創(chuàng )造我國的世界品牌由于各國、各地域的文化背景、生活習俗的不同，導致企業(yè)品牌營(yíng)銷(xiāo)在對外拓展時(shí)要滿(mǎn)足不同國家和地區消費者的需求，這就需要異國的文化設定營(yíng)銷(xiāo)策略，但這種入鄉隨俗的營(yíng)銷(xiāo)手段并不適用于外來(lái)品牌在當地拓展市場(chǎng)，當地市場(chǎng)本身就有很多產(chǎn)品，外來(lái)產(chǎn)品模仿當地產(chǎn)品不能很好地吸引消費者，只會(huì )增加市場(chǎng)中的產(chǎn)品擁擠程度。反而是一些具有獨特特點(diǎn)的產(chǎn)品更有利于創(chuàng )造新市場(chǎng)，更好地改變和拓展消費者的消費習慣。國際“貼牌”營(yíng)銷(xiāo)在很大程度上壓制了我國品牌向國際化發(fā)展的進(jìn)程。我國有很多民族品牌，但大多數品牌發(fā)展還不成熟，國際營(yíng)銷(xiāo)、品牌營(yíng)銷(xiāo)、品牌營(yíng)銷(xiāo)管理才剛剛起步，在這種發(fā)展情況下，我國的一些民族品牌企業(yè)采用“貼牌生產(chǎn)”也是一條可行之路。這種方式能有效擺脫一些國家對我國的產(chǎn)品實(shí)行的貿易壁壘和反傾銷(xiāo)等行為，消除原產(chǎn)地生產(chǎn)對我國民族產(chǎn)品的歧視，還能減少企業(yè)在開(kāi)拓市場(chǎng)中投入的金錢(qián)和精力，降低企業(yè)的資金流通費用和投資風(fēng)險。“貼牌生產(chǎn)”獲得的短期經(jīng)濟效益要比國際營(yíng)銷(xiāo)獲得的經(jīng)濟效益大很多，但這種品牌營(yíng)銷(xiāo)方式只能提高與國外合作的廠(chǎng)家的品牌知名度，還會(huì )減緩我國的自由民族品牌向國家化發(fā)展的腳步。我國的企業(yè)產(chǎn)品在進(jìn)軍國際市場(chǎng)中不重視分銷(xiāo)渠道的決策。我國絕大多數的企業(yè)認為只要將產(chǎn)品賣(mài)給國外的進(jìn)口商就可以了，但國際營(yíng)銷(xiāo)者的任務(wù)并不是到這一步就完成了。國際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)者應該對產(chǎn)品從生產(chǎn)到最終被消費者購買(mǎi)使用的全過(guò)程中的每個(gè)環(huán)節都予以高度的關(guān)注。但我國的企業(yè)只關(guān)注出口創(chuàng )匯，不了解也不關(guān)心國外市場(chǎng)的生產(chǎn)、銷(xiāo)售渠道和結構。電力企業(yè)創(chuàng )一流同業(yè)對標工作策劃方案！我國的企業(yè)在國際市場(chǎng)發(fā)展過(guò)程中沒(méi)有整體渠道的國際品牌營(yíng)銷(xiāo)的概念。我國企業(yè)品牌普遍存在的一個(gè)問(wèn)題是品牌的附加價(jià)值低，這嚴重影響企業(yè)在消費者心中的形象。品牌附加價(jià)值是指品牌所包含的被消費者欣賞和認可的東西，即品牌給消費者帶來(lái)的心理上的滿(mǎn)足感、對企業(yè)和產(chǎn)品的信任感、使用和擁有品牌產(chǎn)品的榮譽(yù)感。品牌能根據產(chǎn)品的形式維持穩定的溢價(jià)。而在國際品牌競爭市場(chǎng)中，我國出口的商品的品牌附加價(jià)值低，品牌競爭力和企業(yè)核心競爭力低，產(chǎn)品的檔次、價(jià)格低，在國際市場(chǎng)中的占有率、古裝劇被禁播后的電視劇市場(chǎng)，影響力、利潤低，這些狀況對我國企業(yè)的品牌發(fā)展、塑造良好的企業(yè)形象十分不利。中國世界第一強國的主頁(yè)。國際上的綠色營(yíng)銷(xiāo)和貿易壁壘嚴重影響著(zhù)我國的民族企業(yè)品牌向國家化方向的發(fā)展。綠色消費是國際市場(chǎng)中最為時(shí)尚、最受歡迎的一種消費方式，這種消費方式給企業(yè)帶來(lái)新的發(fā)展機遇的同時(shí)，也為企業(yè)的發(fā)展制造了新的障礙。發(fā)達國家制定出一系列的環(huán)保標準和政策對國外的產(chǎn)品采用“綠色壁壘”來(lái)限制進(jìn)口，“綠色壁壘”的技術(shù)標準對這些進(jìn)口商品要求十分苛刻，我國相關(guān)企業(yè)的產(chǎn)品很難達到“綠色壁壘”的標準。導致我國的企業(yè)品牌很難向外拓展第一，根據目前我國品牌營(yíng)銷(xiāo)管理存在的這些問(wèn)題，我國的企業(yè)應該打造一個(gè)具有高溢價(jià)的品牌核心價(jià)值，打動(dòng)消費者的內心，提高消費者購買(mǎi)使用的榮譽(yù)感，得到消費者的廣泛認可和認知。第二，在面向國際市場(chǎng)要克服文化差異帶來(lái)的阻力，創(chuàng )新觀(guān)念，在當地創(chuàng )造出新的市場(chǎng)需求，改變消費者的消費習慣。在為企業(yè)品牌命名時(shí)，要充分挖掘中華民族五千年積累和沉淀下來(lái)的身后的文化底蘊，利用西方人對我國文化的喜愛(ài)心理，將中華文化融入到產(chǎn)品名稱(chēng)，包裝設計理念、廣告宣傳中，以此來(lái)創(chuàng )新國外的市場(chǎng)需求，改變當地的消費習慣。第三，企業(yè)要重視和提高自身的自主創(chuàng )新能力。創(chuàng )新是一個(gè)企業(yè)和國家不斷發(fā)展壯大的動(dòng)力，公司宣傳片拍攝企業(yè)首先要從產(chǎn)品上進(jìn)行創(chuàng )新，積極引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)，再結合自身的發(fā)展加以創(chuàng )新，影視視頻制作將其變?yōu)橹袊鴦?chuàng )造，再向國外出口，在擁有了自我獨立的品牌之后著(zhù)力于打造國際品牌。第四，重視國外市場(chǎng)的分銷(xiāo)渠道的決策，對不同國家、不同階層、不同類(lèi)型的消費者都又一個(gè)相對應的營(yíng)銷(xiāo)溝通方案，塑造清晰明確的品牌形象，提高在市場(chǎng)中的美譽(yù)度，擴大市場(chǎng)占有率。第五，建立“綠色品牌競爭”經(jīng)營(yíng)理念，打造綠色品牌，沖破進(jìn)口商的“綠色壁壘”，提高企業(yè)品牌在國際市場(chǎng)中的競爭力企業(yè)制定的品牌營(yíng)銷(xiāo)策略必須適應和滿(mǎn)足品牌競爭的國際市場(chǎng)環(huán)境，才能在激烈的市場(chǎng)競爭中占據有利地位。企業(yè)要想在國際市場(chǎng)中獲得更多的經(jīng)濟效益，就必須在國際品牌中為自己的品牌營(yíng)銷(xiāo)定位，明確的定位有助于我國的企業(yè)不斷開(kāi)拓國際市場(chǎng)。我國的企業(yè)品牌營(yíng)銷(xiāo)要向國家化、全球化方向發(fā)展首先要制定國家化的品牌營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展戰略，通過(guò)國際市場(chǎng)的品牌管理打造一個(gè)世界級的大品牌。資源化發(fā)展也是我國企業(yè)品牌發(fā)展的一個(gè)趨勢，企業(yè)不斷發(fā)展壯大，品牌不斷成長(cháng)，企業(yè)資源也將成為企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)。在品牌競爭的市場(chǎng)競爭環(huán)境下，各個(gè)企業(yè)都有自己獨特的品牌，這些品牌會(huì )慢慢地作為一種市場(chǎng)資源向共享化發(fā)展，品牌共享化會(huì )成為企業(yè)不斷發(fā)展壯大、獲得更多經(jīng)濟效益的一條重要渠道。