網(wǎng)絡(luò )文學(xué)網(wǎng)站的盈利模式分析近年來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展使得它不僅成為了大眾休閑娛樂(lè )的方式，更成為了一種生產(chǎn)工具。大批網(wǎng)絡(luò )文學(xué)網(wǎng)站也如雨后春筍般涌現 一方面，這使文學(xué)從陽(yáng)春白雪的神壇走下，草根文學(xué)開(kāi)始躍入大眾視野；另一方面，文學(xué)與商業(yè)的這種新的結合模式也讓人眼前一亮那么，網(wǎng)絡(luò )文學(xué)網(wǎng)站是怎樣盈利的呢？通過(guò)與傳統的出版方式不同，網(wǎng)絡(luò )小說(shuō)降低了作品與讀者之間的溝通成本，生產(chǎn)產(chǎn)品直接與受眾建立聯(lián)系的。用盛大文學(xué)CEO侯小強的話(huà)來(lái)說(shuō)，就是 、《匆匆那年》 、正在籌拍的電影《盜墓筆記》 、《三體》等。只有非常優(yōu)秀的網(wǎng)絡(luò )小說(shuō)才能享受被搬上大熒幕的待遇，一旦有傳媒公司愿意投資，這就是一條龐大、完整的從上游到下游的產(chǎn)業(yè)鏈條；更能帶動(dòng)周邊產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，比如對旅游景點(diǎn)起到宣傳作用、會(huì )引起主人公同款衣物、玩偶、手機的熱銷(xiāo)等由網(wǎng)絡(luò )小說(shuō)改編成的網(wǎng)絡(luò )有《誅仙》、《鬼吹燈》等。如果網(wǎng)絡(luò )游戲產(chǎn)品的運作模式成功的話(huà)，沒(méi)有一種暴力應該被認為是理所應當。不僅能成為影響一代人的青春記憶，企業(yè)更能提供許多就業(yè)崗位，創(chuàng )造客觀(guān)的社會(huì )價(jià)值讓我們以收購了點(diǎn)中文網(wǎng)、紅袖添香網(wǎng)、晉江原創(chuàng )網(wǎng)、榕樹(shù)下和小說(shuō)閱讀網(wǎng)、在行內占據壟斷地位的盛大公司為例，它于2010年進(jìn)軍移動(dòng)終端閱讀等領(lǐng)域。這就是第四種盈利模式，無(wú)線(xiàn)收益小網(wǎng)站置身于在這種大企業(yè)壓倒性的優(yōu)勢下，如何擺脫像前輩網(wǎng)學(xué)五網(wǎng)一樣被并購的命運？還有什么其他的方式能殺出重圍，贏(yíng)得勝利嗎？依筆者看，小網(wǎng)站只有善于與不同的平臺合作，善于抱團取暖，采摘不同領(lǐng)域的細分成果，才能進(jìn)入大眾視野。比如網(wǎng)絡(luò )文學(xué)網(wǎng)站可以和微信團隊合作，公眾號可以自動(dòng)推送到用戶(hù)賬號上；或者對用微信訂閱網(wǎng)絡(luò )小說(shuō)更新的用戶(hù)進(jìn)行流量限免；調查用戶(hù)閱讀喜好、利用大數據推測潛在閱讀喜好并定向推送。強調尊重已有用戶(hù)的閱讀習慣，細化垂直挖掘。商業(yè)競爭的迷人之處不在于摸到一手好牌，而是通過(guò)資源整合考慮如何把手中的牌打得更好綜上所述，網(wǎng)絡(luò )游戲網(wǎng)站不僅要著(zhù)眼于內容，著(zhù)力于依靠網(wǎng)絡(luò )的力量匯聚更多優(yōu)秀的網(wǎng)絡(luò )文學(xué)作品，實(shí)現內容的增值；也要借助內容建設，完善平臺的建設網(wǎng)絡(luò )推動(dòng)了文學(xué)的發(fā)展，但文學(xué)也給網(wǎng)絡(luò )創(chuàng )造了巨大的利益，影視視頻制作隨著(zhù)網(wǎng)絡(luò )文學(xué)越來(lái)越繁榮昌盛，網(wǎng)絡(luò )文學(xué)盈利模式也逐漸浮出了水面，并逐漸成型。文學(xué)網(wǎng)站已經(jīng)形成了商業(yè)實(shí)體，其盈利方式多種多樣。如可以收取在線(xiàn)閱讀飛，從實(shí)體書(shū)出版中收取代理費，將文學(xué)作品授權給影視公司，游戲公司收取授權費，在文學(xué)閱讀界面增加廣告收取廣告費等等盛大文學(xué)是盛大集團旗下文學(xué)業(yè)務(wù)板塊的運營(yíng)和管理實(shí)體，2008年7月宣布成立。 如今已是中國最大的網(wǎng)絡(luò )文學(xué)網(wǎng)站。晉江文學(xué)網(wǎng)的原創(chuàng )小說(shuō)《泡沫之夏》已被改編成電視??；衍生品盈利具有很大的成長(cháng)空間。全世界共有211個(gè)國家和地區的用戶(hù)訪(fǎng)問(wèn)晉江，海外流量占全站流量35%以上，是全世界覆蓋最廣的中文網(wǎng)站之一。影視視頻制作 龐大的讀者群不僅給網(wǎng)站帶來(lái)了收益，也帶來(lái)了巨大的流量，文學(xué)網(wǎng)站也成為廣告商青睞的對象。網(wǎng)站流量越多，廣告收入就越大在我的印象中，最開(kāi)始接觸網(wǎng)絡(luò )文學(xué)網(wǎng)站大概是剛上高中那段時(shí)間。每每做完一天的學(xué)習，就喜歡去網(wǎng)站上看看自己關(guān)注的玄幻小說(shuō)這一塊。后來(lái)，風(fēng)景攝影師們的濾鏡神奇的地方到底在哪里，看的東西就多了起來(lái)，慢慢的逛了很多網(wǎng)站，比較大型的有起點(diǎn)中文網(wǎng)和盛大文學(xué)帶著(zhù)好奇心和自己當初想寫(xiě)東西發(fā)表的愿望，我也具體了解了一下網(wǎng)絡(luò )文學(xué)網(wǎng)站的盈利模式和產(chǎn)業(yè)鏈下面，我以起點(diǎn)中文網(wǎng)為類(lèi)，具體分析一下其盈利模式通過(guò)對起點(diǎn)中文網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈與盛大財務(wù)報告研究可以得知，起點(diǎn)中文網(wǎng)的盈利收入主要體現在三個(gè)方面，即第一，在線(xiàn)付費閱讀制度。在線(xiàn)付費閱讀制度也即VIP付費閱讀制度。2003年末，起點(diǎn)中文網(wǎng)在網(wǎng)站流量飛速增長(cháng)的基礎上，正式推出第一批VIP電子出版作品，啟動(dòng)VIP會(huì )員計劃，開(kāi)創(chuàng )了數字出版的新贏(yíng)利模式。而且起點(diǎn)中文網(wǎng)確立的每千字2分錢(qián)（初級VIP會(huì )員閱讀價(jià)格為3分/千字，企業(yè)宣傳片制作高級VIP會(huì )員的閱讀價(jià)格為2分/千字）的付費閱讀制度已成為行業(yè)標準第三，網(wǎng)絡(luò )廣告。網(wǎng)絡(luò )廣告不是起點(diǎn)中文網(wǎng)的主要贏(yíng)利模式。根據艾瑞咨詢(xún)通過(guò)iClik的調查可以得出起點(diǎn)中文網(wǎng)用戶(hù)屬性及持有的品牌價(jià)值觀(guān)態(tài)度具有較明顯的特點(diǎn)。在消費品方面，有個(gè)人健康、自身心理調節、私家車(chē)、手機、外出旅游、教育培訓等產(chǎn)品及服務(wù)的需求此外，起點(diǎn)中文網(wǎng)還對無(wú)線(xiàn)閱讀進(jìn)行拓展當然，隨著(zhù)網(wǎng)站的發(fā)展和經(jīng)營(yíng)者的不斷創(chuàng )新，后續也有一些新穎的盈利模式被開(kāi)發(fā)出來(lái)其中，紅袖添香就是其中的佼佼者。我們不妨看看它的創(chuàng )新的模式（一）游戲模式在經(jīng)濟危機的大背景下，國內眾多企業(yè)都或多或少受到影響，淺談電大移動(dòng)電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)建設。而網(wǎng)游合周邊產(chǎn)業(yè)去逆流而上，在經(jīng)濟蕭條時(shí)期出現一片欣欣向榮的場(chǎng)面，就拿《誅仙》這個(gè)案例來(lái)給大家講講網(wǎng)絡(luò )文學(xué)在游戲及其周邊產(chǎn)業(yè)的應用。