20多年GE與海航一直彼此學(xué)習在海航集團24歲生日之際，眾多合作伙伴紛紛發(fā)來(lái)祝福，并對海航的發(fā)展表示認可和支持“作為海航集團長(cháng)期的重要合作伙伴，GE將繼續向海航提供最可靠和最具有用戶(hù)價(jià)值的發(fā)動(dòng)機以及全面優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和技術(shù)支援，努力協(xié)助海航集團保障機隊安全平穩運營(yíng)，并愿繼續在企業(yè)文化、人才培養、數字化等方面進(jìn)一步加強合作，成為全方位的戰略合作伙伴，”GE公司副總裁、GE航空集團大中華區總裁向偉明表示24載一路同行 1993年5月2日清晨，海航第一架波音737 300飛機在?？谄痫w。自此，中國的藍天上多了一個(gè)HU的呼號，一家全新的航空公司從海南島翱翔向世界。同時(shí)，為這架飛機提供動(dòng)力支持的通用電氣公司(GE Company)也開(kāi)啟了與海航持續、深入的合作伙伴關(guān)系如今，24年過(guò)去了，海航從在偏居海南島一隅的傳統航空公司發(fā)展成為了一家大型綜合跨國企業(yè)集團，作為始終伴隨海航成長(cháng)的合作伙伴，公司宣傳片拍攝GE親歷和見(jiàn)證了海航高速的發(fā)展歷程“海航從三架租賃的波音737飛機起步，到現在成為一家擁有多元業(yè)務(wù)的跨國企業(yè)，這是一個(gè)卓著(zhù)的成就。我們也很驕傲能夠見(jiàn)證海航在過(guò)去24年的成長(cháng)，” GE公司副總裁、GE航空集團大中華區總裁向偉明表示助力夢(mèng)想同起飛在航空領(lǐng)域，GE一如既往地以卓越的產(chǎn)品支持著(zhù)海航的發(fā)展，截至2017年3月底，海航集團運營(yíng)管理飛機逾1250架(實(shí)際運營(yíng)機隊總規模740余架，租賃近550架)，其中一半以上都選購了GE及其合資公司CFM的發(fā)動(dòng)機產(chǎn)品目前，海航旗下海南航空運營(yíng)著(zhù)20架波音787夢(mèng)想飛機，是中國最大的波音787機隊，而為這些夢(mèng)想飛機提供動(dòng)力支持的就是GE最暢銷(xiāo)的產(chǎn)品GEnx發(fā)動(dòng)機隨著(zhù)海航機隊規模的擴大，GE的發(fā)動(dòng)機產(chǎn)品未來(lái)還會(huì )持續的助力海航飛向世界各個(gè)角落亦師亦友共學(xué)習除了產(chǎn)品領(lǐng)域的合作，海航與GE還在很多項目層面進(jìn)行密切的合作，更重要的是，在合作中形成了彼此學(xué)習借鑒，共同發(fā)展的良好模式“在過(guò)去的20多年里，GE與海航持續地向彼此學(xué)習。我們也非常重視與海航建立起來(lái)的這種伙伴關(guān)系，”GE公司副總裁、GE航空集團大中華區總裁向偉明說(shuō)道2016年7月，海航旅業(yè)組織20名優(yōu)秀人才赴美國辛辛那提GE培訓中心進(jìn)行為期12天的交流培訓，課程圍繞領(lǐng)導力、企業(yè)管理戰略、財務(wù)實(shí)踐、航空技術(shù)等，深入的交流在提升員工專(zhuān)業(yè)技能、管理能力和領(lǐng)導能力方面起到了極大的作用長(cháng)久以來(lái)，GE和海航互相學(xué)習成為了一項傳統，其中最好的例證就是著(zhù)名的“六個(gè)西格瑪”項目GE則是通過(guò)“六個(gè)西格瑪”的應用，實(shí)現企業(yè)核心競爭能力培養和經(jīng)濟效益最大化目標的典范。從1995年開(kāi)始實(shí)施“六個(gè)西格瑪”管理概念，短短四年里GE的營(yíng)業(yè)利潤從66億美元飆升到107億美元2001年，最經(jīng)典的漁村風(fēng)情畫(huà)正是在GE的介紹下，海航引進(jìn)了“六個(gè)西格瑪”項目，也成為國內第一批推進(jìn)“六個(gè)西格瑪”的企業(yè)。目前，“六個(gè)西格瑪”已經(jīng)融入海航的企業(yè)文化，并且通過(guò)“六個(gè)西格瑪”的培訓和實(shí)施，企業(yè)宣傳片制作海航的工作品質(zhì)和效率得到了切實(shí)的提高“時(shí)至今日，海航的一些部門(mén)依然在進(jìn)行六個(gè)西格瑪學(xué)習培訓，并且將六個(gè)西格瑪融入他們的日常工作中，”向偉明表示作為成功使用“六個(gè)西格瑪”的范例企業(yè)， GE大力協(xié)助了海航“六個(gè)西格瑪”項目建設工作，向海航直接派遣教員或協(xié)助海航教員開(kāi)展“六個(gè)西格瑪”培訓，過(guò)去的十多年里，幫助海航培訓了數以千計的“綠帶”、“黑帶”以及管理人員“盡管海航集團在高速的發(fā)展中，難能可貴的是還一直抱有虛心學(xué)習的優(yōu)秀文化，”向偉明表示同時(shí)，海航“六個(gè)西格瑪”項目的成功建立在國內企業(yè)界也產(chǎn)生了巨大的影響，推動(dòng)了“六個(gè)西格瑪”管理模式在國內航空企業(yè)間的推廣。在海航之后，包括國航、東航等國內航空企業(yè)也相繼啟動(dòng)“六個(gè)西格瑪”項目，海航也成為國內企業(yè)學(xué)習取經(jīng)的目標不僅是先進(jìn)的企業(yè)管理技術(shù)，海航獨特的發(fā)展戰略和企業(yè)文化也成為同業(yè)和合作伙伴學(xué)習的對象中華商道行天下海航曾經(jīng)是中國民航極具活力和創(chuàng )新力的企業(yè)，并且在發(fā)展中不斷地擴大其業(yè)務(wù)范圍，影視視頻制作目前海航已經(jīng)不僅僅是一家航空企業(yè)，在旅游、金融、物流、生態(tài)科技等領(lǐng)域也都有了長(cháng)足的發(fā)展在短短的24年里，海航從三架飛機發(fā)展到以295.6億美金位列全球財富500強第353，紀錄片大國外交觀(guān)后感，2016年實(shí)現收入逾6000億元，為社會(huì )提供就業(yè)崗位逾41萬(wàn)個(gè)正如向偉明所說(shuō)，劉存龍詩(shī)兄訪(fǎng)南陽(yáng)圖文。“海航在發(fā)展過(guò)程中體現出的堅定的戰略和強有力的領(lǐng)導都是很值得學(xué)習的。” 除了企業(yè)規模的持續擴大，海航還通過(guò)持之以恒的努力，致力于塑造新時(shí)期的商業(yè)文明，創(chuàng )造了獨特的經(jīng)營(yíng)和管控機制。海航把社會(huì )、他人、當年有一個(gè)機會(huì )擊敗F自身利益融為一體，創(chuàng )造了以中華傳統優(yōu)秀文化為底蘊的嶄新管理模式，使中國特色的社會(huì )主義價(jià)值觀(guān)和世界級企業(yè)的管理制度融為一體，確立了中西合璧的普適性企業(yè)文化。