創(chuàng )新，創(chuàng )意概念的認知與學(xué)習( 二）
¨經(jīng)典案例：歐洲的“創(chuàng )意瘋子”——皮爾·卡丹
“大逆不道”的“創(chuàng )意瘋子”
聞名世界的服裝大師皮爾·卡丹成功的影視視頻制作 秘訣就是敢于向傳統挑戰，不斷有新的創(chuàng )意。
1．瘋狂之舉——喪葬服裝展
皮爾·卡丹第一次舉辦設計展時(shí)，就讓人們大跌眼鏡，他展出的各種成衣竟然全部是各種各樣的喪葬服，把整個(gè)展出搞得像一場(chǎng)宏大的葬禮一樣，使參觀(guān)者感覺(jué)像是在參加一次國王的葬禮一樣。皮爾·卡丹的這一大膽的“出格行為”在他的時(shí)代里被視為“大逆不道”之舉。
結果，他被雇主聯(lián)合會(huì )開(kāi)除了。但他也因此而一舉成名，成了歐洲服裝設計界著(zhù)名的“創(chuàng )意瘋子”。
2．皮爾·卡丹帝國的崛起
1959年，他再次異想天開(kāi)，舉辦了一次借貸展銷(xiāo)。但這次創(chuàng )意體現的是資金創(chuàng )意，沒(méi)有去招惹“傳統意識”，而且非常成功。他自己不僅大發(fā)了一筆，也為所在的組織賺了個(gè)盆滿(mǎn)缽滿(mǎn)。因此，幾年之后，他成了這個(gè)組織的主席。
就這樣，皮爾·卡丹事業(yè)的發(fā)展規模越來(lái)越大，不僅有男裝、童裝、手套、圍巾、挎包和鞋帽，而且還有手表、眼鏡、打火機和化妝品。
與此同時(shí)，他開(kāi)始向國外擴張，首先在歐洲、美洲和日本得到了許可證。
1968年，他轉向設計，后又醉心于烹調創(chuàng )意，最后他成了世界上擁有自己銀行的時(shí)裝設計家。
“卡丹帝國”從時(shí)裝起家，30年來(lái)，皮爾·卡丹始終是法國時(shí)裝界的先鋒。老卡除了服裝之外還醉心于各種創(chuàng )意活動(dòng)，正如他自己所說(shuō)：“創(chuàng )意就是我的生命，創(chuàng )意是最能刺激我神經(jīng)興奮的最快樂(lè )的事情。”
?創(chuàng )意金點(diǎn)
敢于向傳統挑戰
傳統意識從來(lái)都不是一成不變的，想要成功，就要勇于超越傳統，突破傳統就意味著(zhù)有好的創(chuàng )意。哪怕被稱(chēng)為“瘋子”，哪怕被組織“除名”。
創(chuàng )意就在身邊，就在每一天
當我們在一些服務(wù)場(chǎng)所經(jīng)常聽(tīng)到消費者不滿(mǎn)和抱怨時(shí)， 企業(yè)宣傳片制作就應該立刻明白：一個(gè)新的商機就在眼前。
在日常生活中，創(chuàng )意無(wú)處不在，就看你能否抓住每個(gè)在瞬間閃爍的創(chuàng )意火花。
三、天下最好玩的工作就是創(chuàng )意
創(chuàng )意是人的創(chuàng )意，作為創(chuàng )意主體的創(chuàng )意人具有與本職業(yè)特點(diǎn)相適應的特性，歸納起來(lái)有15種。
¨經(jīng)典案例：摩托羅拉的“大哥大”
投身于戰爭的摩托羅拉
隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展，市場(chǎng)上不斷會(huì )產(chǎn)生新的需求，如何滿(mǎn)足這些需求，是公司創(chuàng )意的方向。
1．預測商機，產(chǎn)生創(chuàng )意
1936年，戰爭的烏云籠罩了整個(gè)歐洲。摩托羅拉的創(chuàng )始人高爾文一家人去歐洲旅游了6個(gè)星期，先后去了意大利、奧地利、法國、英國和德國，回國之后高爾文堅信：除非出現奇跡，否則戰爭不可避免。
在公司經(jīng)歷了1937－1938年的蕭條時(shí)期之后，高爾文敏感地意識到公司必須從事戰爭時(shí)期對國家有益的生產(chǎn)活動(dòng)才能迅速發(fā)展。于是，他開(kāi)始讓他的工程師研制軍用收音機。
機會(huì )終于來(lái)了，1940年的一天，《芝加哥每日新聞》的編輯打電話(huà)告訴高爾文，說(shuō)在威爾斯康辛州麥科伊營(yíng)地進(jìn)行軍事演習的軍隊因缺少無(wú)線(xiàn)電通信聯(lián)絡(luò )而行動(dòng)不便。
高爾文立即派他的總工程師唐·米切爾和雷·約翰來(lái)到麥科伊營(yíng)地進(jìn)行實(shí)地考察。他們看到戰士們背著(zhù)笨重的無(wú)線(xiàn)電通信工具去打仗，行動(dòng)自然受阻。
米切爾當即向美國陸軍通信部隊的斯坦福上校保證，很快可以開(kāi)發(fā)出一種輕型的、便于攜帶的無(wú)線(xiàn)電話(huà)機。
2．開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，占領(lǐng)市場(chǎng)
接下來(lái)，米切爾開(kāi)始全力研制這種產(chǎn)品。但是研制這種便攜式機器存在的技術(shù)難題很多，其中的一個(gè)重要問(wèn)題是重量，另一個(gè)則是在實(shí)際戰斗中，因天線(xiàn)的反射，敵人可能會(huì )輕易地發(fā)現攻擊目標。解決的辦法是找出一種黑色的、抗腐蝕的、不反射的鍍鎳材料制作零件。
經(jīng)過(guò)米切爾不斷的努力，難題迎刃而解，樣機很快制造了出來(lái)。這是一部手持無(wú)線(xiàn)電話(huà)機，由一個(gè)話(huà)筒、頭部天線(xiàn)和內裝電池構成，重約5磅，能保證一英里內的通話(huà)效果，在某些條件下還可擴大到三英里。
在戰爭中，這種手持無(wú)線(xiàn)電話(huà)機大顯神威。有一次，摩托羅拉收到一個(gè)訂單，要求它在兩天內向轉運站發(fā)送100臺這種話(huà)機，以適應“特殊的、最緊急的需要”。
高爾文準時(shí)將貨物發(fā)送了過(guò)去。幾個(gè)月后，他才獲悉訂購這批貨物的部隊，就是著(zhù)名的卡爾遜突擊隊。而突擊隊的將士們在有了這些無(wú)線(xiàn)電話(huà)機后，在戰場(chǎng)上如魚(yú)得水，無(wú)往不勝。
由于摩托羅拉在戰爭期間為軍隊作出的特殊貢獻，美國陸軍部和海軍部曾先后5次授予摩托羅拉公司三等獎?wù)?，高爾文本人也?946年被陸軍部授予了獎狀。
在整個(gè)戰爭期間，他們共生產(chǎn)了約5萬(wàn)臺5CR-300型步話(huà)機。公司宣傳片拍攝 這些步話(huà)機被普遍應用于太平洋戰場(chǎng)和歐洲戰場(chǎng)。
3．手機之父——大哥大
這種在二戰中戰功赫赫的手持式軍用步話(huà)機，就是今天手機的“爺爺”。最初的“兒子”中國人給它起名叫“大哥大”，個(gè)頭像磚塊那么大，而且繼承了軍用的傳統特征，內部是鋼鐵架構，耐摔耐砸，非常結實(shí)，但分量很重。
無(wú)論是從個(gè)頭上還是從重量上講，今天的手機算是“小孫子”了，這得益于科技的突飛猛進(jìn)。
高爾文最初的輕便步話(huà)機的創(chuàng )意，給今天帶來(lái)的是通信上的一場(chǎng)全球革命。進(jìn)一步拉近了人與人之間的“距離”。
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