華強北VR設備月銷(xiāo)量超千萬(wàn)臺 “光是8月份，深圳華強北廉價(jià)的VR設備已經(jīng)賣(mài)了1000萬(wàn)臺。”焰火工坊CEO婁池透露了一個(gè)有幾分驚人的數據。這個(gè)數字，得到了其他VR業(yè)內人士的認可。當資本市場(chǎng)不再熱捧VR之后，VR“凜冬將至”的論調開(kāi)始盛行，在一部分人開(kāi)始動(dòng)搖迷茫的時(shí)候，“華強北VR設備月銷(xiāo)量超千萬(wàn)臺”的消息就像是一劑強心針，穩住了惶惶人心。雖然業(yè)內人士心知肚明，楊瀾1968年3月29日。華強北賣(mài)的都是一些低端的眼鏡盒子和一體機，但是他們眼中看到的是，千萬(wàn)級別的銷(xiāo)量證明了一件事：VR市場(chǎng)的需求不是偽需求，往前走，有希望“華強北的VR設備主要銷(xiāo)往海外，現在天貓客也比較多，我們做VR設備有段時(shí)間了，出貨情況很好。”深圳一家VR設備廠(chǎng)商負責人老馬（化名）告訴記者。雖然老馬并沒(méi)有直接說(shuō)明他的貨有幾成銷(xiāo)往海外，但據業(yè)內人士向記者透露，這些VR設備最起碼有半數以上的市場(chǎng)在海外。婁池給出的數字更加大膽：“其中80%都銷(xiāo)往海外。” 一個(gè)簡(jiǎn)單的塑料盒子，再加上2塊鏡片，成本極低，足以描繪出華強北正在熱銷(xiāo)的VR設備形態(tài)。在阿里巴巴采購批發(fā)平臺上，價(jià)格可以低至1015元，老馬表示，他們出的貨批發(fā)價(jià)都是20元以上，已經(jīng)算是華強北品質(zhì)相對好一點(diǎn)的VR盒子一直以外貿見(jiàn)長(cháng)的華強北在抓住VR風(fēng)口這件事上毫不含糊，產(chǎn)品一批批從工廠(chǎng)出貨，多年積攢下來(lái)的雄厚渠道實(shí)力讓他們并不發(fā)愁銷(xiāo)量。不過(guò)老馬坦言，由于設備本身的局限，單獨賣(mài)VR盒子利潤空間并不大，華強北是將VR盒子當做手機的一個(gè)配件在銷(xiāo)售，“目前我的貨在泰國銷(xiāo)得最好。” 在深圳創(chuàng )業(yè)多年的3Glasses CEO王潔告訴《IT時(shí)報》記者，華強北山寨VR賣(mài)出1000萬(wàn)臺對行業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)標志性事件，對產(chǎn)業(yè)有正面意義，“首先1000萬(wàn)臺設備賣(mài)出去了，公司宣傳片拍攝這里面是好奇心經(jīng)濟作用的結果。華強北做的是短平快的生意，不過(guò)重要的是，這份好奇心可以支撐多久？” 或許缺乏留存用戶(hù)才是VR業(yè)內人士的焦慮之源，當華強北證明了市場(chǎng)有需求的另一面，大量低端產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)也會(huì )在很大程度上破壞人們對VR的想象和期待。華強北賣(mài)的VR設備分兩種，一種是價(jià)格低廉談不上VR體驗感的手機VR盒子，需要連接手機設備，另一種則是低端的一體機，內置顯示屏，連接Wi Fi即可以使用或許正是消耗了市場(chǎng)的好奇心而沒(méi)有持續的產(chǎn)品爆發(fā)力，簡(jiǎn)單的手機VR已經(jīng)到了一個(gè)瓶頸期，多名經(jīng)銷(xiāo)商向《IT時(shí)報》表示，現在單純的手機VR盒子已經(jīng)不怎么賺錢(qián)，有些廠(chǎng)商已經(jīng)開(kāi)始清貨，轉而將目光放到了附加值稍高一些的一體機上與華強北山寨廠(chǎng)商的火熱相比，被稱(chēng)之為“VR元年”的2016年已經(jīng)接近尾聲，VR在瘋狂熱了一波之后表面上看開(kāi)始降溫，最直觀(guān)的體現是在資本層面上數據顯示，2016年第一季度，國內有18家VR創(chuàng )業(yè)公司拿到了融資，企業(yè)宣傳片制作6月至8月這個(gè)數字縮減到四五家。從所有獲得融資的VR公司來(lái)看，獲得億元級別融資額的項目只有7家，甚至在個(gè)別項目上，資本已經(jīng)退出。問(wèn)題孩子的根源還是家長(cháng)，對比2015年第四季度二級市場(chǎng)對VR幾乎是狂熱的追捧，VR的資本寒冬并不是危言聳聽(tīng)二級市場(chǎng)的火熱也被業(yè)內人士認為“有點(diǎn)早”。UCCVR創(chuàng )始人符國新覺(jué)得，當整個(gè)市場(chǎng)沒(méi)有任何商業(yè)模式的時(shí)候，二級市場(chǎng)的進(jìn)入是有點(diǎn)不正常的，“先有想法，然后有人才為想法服務(wù)，第三需要資本去支持，然后再去尋找模式。只有模式成熟，產(chǎn)業(yè)才會(huì )變大，收入才會(huì )變多，形成正常的循環(huán)。” 婁池認為，資本遇冷的一個(gè)原因是三星、HTC、Facebook等幾家大廠(chǎng)的產(chǎn)品面世后，并沒(méi)有迅速普及，“或許資本一開(kāi)始對VR過(guò)于樂(lè )觀(guān)了。產(chǎn)品宣傳片—“金橋國際” 企業(yè)宣傳片制作-金橋國際，”當散發(fā)著(zhù)美麗斑斕的肥皂泡沫被現實(shí)擊碎時(shí)，資本選擇了觀(guān)望資本市場(chǎng)的變化對較早進(jìn)入的硬件廠(chǎng)商影響不大，這批早期創(chuàng )業(yè)公司已經(jīng)拿到了大筆融資，完成了VR硬件市場(chǎng)的跑馬圈地。國際大廠(chǎng)Oculus拿到Facebook的20億美元已是舊聞，僅從國內來(lái)看，目前公布的融資項目里，融資額最高的是蟻視科技，B輪融資額高達3億元人民幣，緊隨其后的暴風(fēng)魔鏡的融資額有2.3億元。3Gglasses在融資上一直很低調，王潔告訴記者，去年完成B輪融資之后，今年3Glasses會(huì )進(jìn)行新一輪融資“任何產(chǎn)業(yè)在迭代的過(guò)程中，最終都是要變成一個(gè)可行的商業(yè)模式，投資方投資要看投資回報率，最終要看公司產(chǎn)品的落地能力、公司可能的用戶(hù)以及變現能力。”王潔覺(jué)得，資本不是降溫，而是此前拿到了錢(qián)的公司，開(kāi)始靜下心來(lái)踏踏實(shí)實(shí)做產(chǎn)品、探索商業(yè)模式這個(gè)時(shí)候，內容創(chuàng )業(yè)依然有機會(huì )。剛剛以250萬(wàn)美元領(lǐng)投了西雅圖一家VR游戲公司的符國新表示，以前投資的范圍多是中國團隊，現在每周收到的BP（商業(yè)計劃書(shū)）有三分之一來(lái)自海外。影視視頻制作當面臨海外同行的競爭時(shí)，市場(chǎng)的大浪淘沙，或許才剛剛開(kāi)始雖然VR通往C端的路并不暢通，消費者市場(chǎng)一片慘淡，但VR在B端的成功卻不可忽視，包括體驗點(diǎn)、行業(yè)應用在內的B端市場(chǎng)給了VR公司自我造血的機會(huì )，事實(shí)上，能賺到錢(qián)的公司，走的都是B端的路子。符國新在接受記者采訪(fǎng)時(shí)則直言：“中國是目前唯一能在VR上賺到錢(qián)的地方，有相對成熟的模式，美國還沒(méi)有。” 以3Glasses為例，雖然公司的定位是希望面向C端市場(chǎng)，但是當現實(shí)不具備這種條件時(shí)，3Glasses選擇了“先 to B（企業(yè)級市場(chǎng)）再to C（個(gè)人級市場(chǎng)）”的模式。王潔透露，在未來(lái)的13年里，B端依然是公司重要的前進(jìn)方向，但希望能夠越來(lái)越接近C端，“去年B端占80%左右，希望這個(gè)比例越來(lái)越低。” 行業(yè)亦看到了B端的潛力。VR游戲公司TVR 已經(jīng)辟出了一個(gè)團隊專(zhuān)門(mén)承接B端業(yè)務(wù)， 最大的一個(gè)“to B”業(yè)務(wù)便來(lái)自阿里的Buy+。在影視內容提供商中，目前估值最高的蘭亭數字甚至停掉了所有的C端業(yè)務(wù)，轉而為B端開(kāi)發(fā)內容。除此之外，蘭亭也開(kāi)始承接來(lái)自房地產(chǎn)公司、汽車(chē)品牌等廣告主的VR廣告片拍攝業(yè)務(wù)。”符國新說(shuō)道。