但首先要解決變現和版權短視頻未來(lái)的想象空間很大，但風(fēng)口之下，焦慮也在相伴而生50多年前，安迪•沃霍爾曾預言，“在未來(lái)，每個(gè)人都能當上15分鐘的名人”。由于短視頻拍攝的便捷性，它的制作和普及程度遠遠優(yōu)于圖文等其他內容形式。阿里旗下土豆網(wǎng)轉型的短視頻APP Tudoo通過(guò)深耕海外市場(chǎng)，在印度、印尼的視頻日消費量也已經(jīng)過(guò)億，年增長(cháng)率超過(guò)100%。而隨著(zhù)本土人口紅利的消退，短視頻逐漸成為全球化的競爭。不斷攀升的流量數據也刺激了資本更加堅定不移地入局，僅僅是2017年第二季度，就有30家獲得投資，超過(guò)50家投資機構入局短視頻在國際上，截止到2017年6月份，YouTube全球的活躍用戶(hù)已經(jīng)超過(guò)了15億，用戶(hù)的每年平均使用超過(guò)1個(gè)小時(shí)，基本上以短視頻為主。Facebook的CEO明確的提出，在未來(lái)全世界全球化的領(lǐng)域，視頻的黃金窗口已經(jīng)打開(kāi)，而Instagram的用戶(hù)已經(jīng)超過(guò)了2個(gè)億隨著(zhù)短視頻行業(yè)的發(fā)展，阿里、今日頭條、騰訊等巨頭開(kāi)始密集布局和發(fā)力短視頻，開(kāi)始投入10億或20億扶持PGC的發(fā)展。據保守估計，現在從事短視頻制作的PGC或者個(gè)人，不下30萬(wàn)。在早期， PAPI醬、暴走大事件這樣的PGC把握住了流量的紅利，但隨著(zhù)行業(yè)發(fā)展，PGC也開(kāi)始已經(jīng)洗牌，在今年新榜11月數據上，排在頭部的，已經(jīng)成了小伶玩具、和局座張召忠等更加垂直、專(zhuān)業(yè)化的內容隨著(zhù)入局者越來(lái)越多，流量紅利的逐漸消退，行業(yè)賽道愈加擁擠的環(huán)境下，短視頻的問(wèn)題也逐漸暴露出來(lái)了流量：業(yè)內曾流傳過(guò)一句話(huà)：90%中長(cháng)尾的UGC，貢獻了平臺90%以上內容，求生紀錄片荒野大追捕 Manhunt全7集 劇情介紹，而10%的頭部PGC，卻收割了90%流量。一言揭示了行業(yè)的“馬太效應”。在流量成本日益增長(cháng)的現狀下，中長(cháng)尾的視頻團隊，如何高不可攀的流量成本，成為了一個(gè)迫切問(wèn)題20萬(wàn)粉絲的微博中小V，之前買(mǎi)微博粉絲頭條一次大概是700元人民幣，只有買(mǎi)了這個(gè)所有粉絲才看得到，但是在7月份，突然漲了5倍，到了3500元，也就是說(shuō)，20萬(wàn)粉絲一個(gè)月基本推廣費用都要11萬(wàn)左右，這還只是一個(gè)渠道的開(kāi)支。而微信的推廣成本就更高企不下，像咪蒙這樣的大號一條推廣已經(jīng)在六十萬(wàn)往上了。新京報針對952個(gè)優(yōu)質(zhì)短視頻團隊，47.9%的團隊至今還不能盈利，21.85%也僅僅做到了收支平衡。在短視頻風(fēng)口下，能盈利的公司只有三成二更B+輪融資一億元、一條C輪融資4000萬(wàn)美元，這些能夠融到上億資金的團隊，都是頭部的專(zhuān)業(yè)團隊，創(chuàng )始團隊在媒體和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)有著(zhù)長(cháng)達10多年的積累，但即使如此，目前也只實(shí)現了局部盈利。而小有名氣的中長(cháng)尾PGC體量的小團隊難融資、收入低。短視頻的變現模式目前依然沒(méi)有突破原有的廣告模式，主要靠平臺補貼、定制服務(wù)、內容植入、如何寫(xiě)微電影劇本影視視頻制作廣告變現和粉絲打賞等維持。一方面是，由于原創(chuàng )視頻成本高、需求量大。據了解，箭廠(chǎng)是因為作品，被他人剪掉片頭片尾上傳在其他平臺，熱門(mén)經(jīng)典劇專(zhuān)題分析，影視視頻制作且未經(jīng)允許被擅自下載傳播，所以才決定進(jìn)行維權，過(guò)程并不輕松在短視頻業(yè)內，侵權問(wèn)題日益泛濫，在這背后，其實(shí)是利益的驅動(dòng)。整個(gè)過(guò)程不超過(guò)10分鐘，每天“寫(xiě)”20篇。高收入者可月入萬(wàn)元。”雖然說(shuō)的是圖文，但短視頻行業(yè)也是如此，由于平臺不斷地加大補貼給用戶(hù)，于是，用戶(hù)中也開(kāi)始出現此類(lèi)求量不求質(zhì)的生產(chǎn)者。從長(cháng)遠看，只有構建一個(gè)良好的內容生態(tài)，才是行業(yè)得以持續發(fā)展的基礎。短視頻內容的大繁榮，從生產(chǎn)到變現，只有創(chuàng )造一個(gè)公平、公正、公開(kāi)的機制，網(wǎng)絡(luò )現替人出頭暴力視頻公號 律師。能夠保護作品的價(jià)值不遭受破壞，才會(huì )有繼續創(chuàng )作的動(dòng)力。用戶(hù)可以通過(guò)技術(shù)來(lái)解決短視頻領(lǐng)域維權問(wèn)題，同時(shí)建立起視頻素材交易生態(tài)，幫助內容變現。同時(shí)，阿里還計劃推出交易平臺，為這些素材在提供更好地保護和變現另外，基于一些音頻視頻在被盜用之后往往會(huì )被“整容”。目前，5分鐘時(shí)長(cháng)的視頻經(jīng)過(guò)上述全鏈路處理可在10秒內完成。在一定程度上，大大降低了維權的門(mén)檻而在海外，由于內容量巨大，Youtube同樣是通過(guò)成熟的技術(shù)方法來(lái)幫助音樂(lè )人維權。據了解，影視視頻制作Youtube旗下軟件Audiam會(huì )和音樂(lè )人簽訂合約，音樂(lè )人會(huì )把自己的需要列入保護合約。之后，Audiam借用Youtube本身的內容ID軟件，在視頻網(wǎng)站上進(jìn)行掃描和排查視頻，辨別出客戶(hù)的作品?？蛻?hù)獲得自己想要的東西之后，Audiam便會(huì )有25%的提成。