中國影視前仆后繼大家這么做了，大家這么死了，大家的結局一個(gè)比一個(gè)更加難看，但是，大家仍然前赴后繼。你想想看，這種死法是不是也夠壯觀(guān)的？一年幾百部電影收不回成本，一年一半的電視劇成為廢品…… 中國影視越來(lái)越像中國足球，影視視頻制作不但一樣以丑聞見(jiàn)長(cháng)，一樣庸碌，一樣粗陋，一樣血本無(wú)歸，而且一樣有冤大頭往里砸錢(qián)。當然，或有賺錢(qián)的時(shí)候，但是也免不了其中混雜昧心錢(qián)，包括電視臺買(mǎi)通的收視率調查的手法堅守平庸，影視視頻制作就是讓影視作品，用內容重復，題材近似，手法雷同，形式單一、主題空洞的方式，大量繁衍出關(guān)于不同姓名、不同年齡、阿岡看電影周潤發(fā)到底有沒(méi)有騙姨媽的錢(qián)。和不同出生地的人物及其故事。說(shuō)翻拍是當今中國影視毒瘤，應不為過(guò)做到堅守平庸，就是要封殺創(chuàng )意。夯實(shí)軍休中心行風(fēng)建設創(chuàng )建方案，創(chuàng )意，對于從事藝術(shù)的人來(lái)說(shuō)，幾乎是天性，稍不留意就會(huì )有創(chuàng )意從腦子里面冒出來(lái)。影視公司于是特別小心，嚴格把關(guān)，決不讓任何創(chuàng )意在影視創(chuàng )作中漏網(wǎng)，致使作品具有“不確定因素”，從而毀了他們的《平庸大業(yè)》我這么說(shuō)，影視公司們是堅決不同意的，因為他們無(wú)不宣稱(chēng)，影視視頻制作自己追求的就是創(chuàng )新。每每講到這個(gè)話(huà)題，你一定能夠從他們的眼神中看到無(wú)比的真誠，甚至是虔誠。然而，另一方面，他們可以在表達上述意思的同時(shí)，毫不留情地封殺任何具有新鮮感的構思你不能不說(shuō)，在影視公司人員內部，存在著(zhù)一個(gè)巨大的矛盾體（Paradox）在4年前，北京某家頗具規模（運營(yíng)資本和雇員數量上）的影視公司電影部和電視劇部策劃主管悄悄跟我說(shuō)，范老師，我對影視一點(diǎn)都不懂，你介紹我看些書(shū)吧。我極度無(wú)語(yǔ)。因為我不好意思說(shuō)，你去死吧?；蛘哒f(shuō)，你們公司去死吧這個(gè)年輕女性之所以坐上公司第二把交椅，掌管公司頭號重要職責，是因為她會(huì )發(fā)片，據說(shuō)她十分擅長(cháng)把片子賣(mài)給電視臺。某人因為會(huì )賣(mài)片子，而在影視公司中權傾天下是今天的普遍現象，至于他們懂不懂影視，就沒(méi)有人在乎了今天中國多數影視公司管理層，是由一群缺乏藝術(shù)教育，沒(méi)有藝術(shù)感覺(jué)，不懂商業(yè)管理，不求進(jìn)取和承擔責任勇氣的人所組成。他們在影視制作決策中的唯一原則是，看如此做是否“好賣(mài)”。而影視作品是否“好賣(mài)”對于他們來(lái)說(shuō)，遠不像衡量一種壯陽(yáng)藥是否好賣(mài)那么直觀(guān)。于是，他們便把操作權，拱手轉讓給發(fā)行人。道理也很充足，拍影視就是為了賣(mài)，只要發(fā)行的人說(shuō)能夠賣(mài)得出去，中國第一部商業(yè)自然類(lèi)紀錄片，那還有什么問(wèn)題？他們美其名曰，遵從市場(chǎng)規律在影視公司遵從“市場(chǎng)規律”的旗號下，影視創(chuàng )作就成了因循守舊的輪回過(guò)程，中國影視因而走進(jìn)，常態(tài)性平庸之中偶然誕生好作品的局面。這是因為，發(fā)行人，特別是不懂藝術(shù)的發(fā)行人，他們所遵從的發(fā)行規律，源于個(gè)人和集體經(jīng)驗。也就是說(shuō)，他們判別作品好壞（應該說(shuō)好賣(mài)與否）的標準，是參照過(guò)去的近似狀態(tài)。比如說(shuō)，A片曾經(jīng)收視好或者票房好，那么他們就會(huì )認為，發(fā)行好的前提是，具有A的大部分特質(zhì)。他們就會(huì )自然而然地產(chǎn)生一種思維定勢，凡是好片，就要在某種程度類(lèi)似于A(yíng)片再從統計學(xué)角度分析，假如中國影視作品有十分之一是精品（對于中國影視來(lái)說(shuō)，這種比例有些太過(guò)樂(lè )觀(guān)），那么以發(fā)行人觀(guān)念為主導的影視公司，會(huì )把這10%的作品作為參照對象，而把另外90%的作品作為回避的對象。如此一來(lái)，眾多的影視公司，都會(huì )千篇一律地要求眾多的影視主創(chuàng )，向著(zhù)10%的作品看齊。要接近些，再接近些。于是乎，創(chuàng )意不但是多余的而且是讓他們承擔風(fēng)險的明白為什么中國影視喜歡翻拍，喜歡跟風(fēng)，尋訪(fǎng)舊版人民幣人物原型 貳角姑娘當了副廳長(cháng)圖，喜歡模仿了吧？不是缺乏創(chuàng )意，而是恐懼創(chuàng )意因為同時(shí)對藝術(shù)對市場(chǎng)缺乏認識，更缺乏把握能力，中國影視公司逐漸變得不求進(jìn)取。這些影視人，寧可每一部作品都是平庸的，也不希望以作品失敗為代價(jià)，換取未來(lái)的成功。像《阿凡達》這樣的作品，在今天中國影視人中間斷然不可能出現。中國不是沒(méi)有創(chuàng )意天才，也未必沒(méi)有高水平的創(chuàng )意，只是有了創(chuàng )意，到不了片場(chǎng)，就被槍斃無(wú)數次了。中國的藝術(shù)天才，或者被驅趕出了影視創(chuàng )作行列，或者被平庸所同化中國影視偶有優(yōu)秀作品，往往是藝術(shù)人員發(fā)揮個(gè)人能力的結果，很難說(shuō)是公司的戰略決策。如果把中國影視和藝術(shù)發(fā)達國家比較，你就會(huì )發(fā)現，外國影視公司是由受過(guò)專(zhuān)門(mén)高級藝術(shù)教育的管理人員運籌帷幄。他們并不擅長(cháng)創(chuàng )作，但是他們富有藝術(shù)眼光，能夠發(fā)掘和激發(fā)創(chuàng )意，他們重視市場(chǎng)資訊，但是更會(huì )分析市場(chǎng)走向；作為決策者，他們永遠是那個(gè)站在峰巔之上，跨越藝術(shù)天才和市場(chǎng)精英的戰略家。