皓脈王健林文旅城的奧秘聽(tīng)眾朋友們大家好，歡迎收聽(tīng)《皓脈》。本期《皓脈》跟大家聊一聊：王健林文旅城的奧秘剛剛賣(mài)掉13個(gè)文旅項目后，萬(wàn)達集團卻又宣布將在甘肅蘭州建立新的文旅城。同時(shí)選擇甘肅其他城市新建設10個(gè)項目。萬(wàn)達那邊剛剛賣(mài)了文旅城，這邊就又開(kāi)始建新的大型文旅項目，王健林到底下的什么棋？萬(wàn)達既然已經(jīng)賣(mài)掉了文旅城，甩掉了包袱，王健林為什么又開(kāi)始建新的大型文旅項目呢？實(shí)際上，最近幾年，王健林依然在加大發(fā)展萬(wàn)達廣場(chǎng)。但與之前不同的是，萬(wàn)達已不再像過(guò)去那樣，電視專(zhuān)題片巡視利劍廣獲好評，既當業(yè)主又做管理，新的玩法是，萬(wàn)達負責萬(wàn)達廣場(chǎng)的規劃，建設，以及建設之后的管理和服務(wù)，但新建設好的萬(wàn)達廣場(chǎng)歸他人所有。說(shuō)得簡(jiǎn)單一點(diǎn)就是，萬(wàn)達要做“包工頭”，幫別人建設萬(wàn)達廣場(chǎng)，然后在幫其管理萬(wàn)達廣場(chǎng)在收取“物業(yè)費”王健林這么做，誰(shuí)來(lái)拯救國人的文明底線(xiàn)。對萬(wàn)達的好處就是，可以用更低的投入、更低的風(fēng)險、更快的速度，將其已經(jīng)成形的文旅管理經(jīng)驗和能力在更大范圍擴張。而無(wú)論酒店還是文旅，管理始終是最核心的價(jià)值之一，也是最能獲得附加值的地方作為第一代主流地產(chǎn)商的代表，萬(wàn)達是最早從住宅銷(xiāo)售為主的開(kāi)發(fā)模式，轉為持有商業(yè)為主的企業(yè)或之一過(guò)去10多年，萬(wàn)達廣場(chǎng)雖然在產(chǎn)品形態(tài)不斷迭代，但本質(zhì)上仍然是一種傳統的開(kāi)發(fā)模式：獲取土地 建設 銷(xiāo)售 運營(yíng)。只是比大多數地產(chǎn)商多了“運營(yíng)”一環(huán)。公司宣傳片拍攝從全國城市的空間縱深來(lái)看，這種游戲還能持續。不過(guò)，王健林想換個(gè)玩法大約2014年底，王健林的想法逐漸清晰，化重為輕，萬(wàn)達由重資產(chǎn)向輕資產(chǎn)轉型。代表性的事件，即是業(yè)內俗稱(chēng)的“萬(wàn)萬(wàn)合作”，也就是萬(wàn)達與萬(wàn)科的戰略合作從2015年開(kāi)始，萬(wàn)達的輕資產(chǎn)模式邁開(kāi)了步子一方面，萬(wàn)達廣場(chǎng)的開(kāi)發(fā)投資，引進(jìn)了新的模式。主要有兩種，一種是合作方出錢(qián)，萬(wàn)達負責規劃設計、建設、招商和運營(yíng)管理。比較有代表性的是與中信信托、中國古代經(jīng)典家規家訓，民生信托的合作另一種是合作方出地，或部分投資，萬(wàn)達負責規劃設計、投資建設、招商和運營(yíng)管理。2016年租金在萬(wàn)達商業(yè)利潤的占比，已經(jīng)超過(guò)50%，為195.8億元。按照王健林的說(shuō)法，租金收入的年增幅要在20%以上這意味著(zhù)，萬(wàn)達商業(yè)2017年的租金收入要達到230億元。按照這種增長(cháng)速度，大約6年后，萬(wàn)達商業(yè)的租金收入就有望達到800億元，純利可達400億元萬(wàn)達產(chǎn)業(yè)究竟有多少？萬(wàn)達集團究竟有多少產(chǎn)業(yè)呢？大概分為三塊，影視視頻制作第一個(gè)就是萬(wàn)達商業(yè)，包括萬(wàn)達廣場(chǎng)，萬(wàn)達酒店，包括它的文化旅游城，還有一些境外的投資的固定資產(chǎn)項目，還有萬(wàn)達百貨；第二個(gè)板塊就是萬(wàn)達文化，萬(wàn)達文化最大的就是影視板塊，還有旅行社、體育；第三個(gè)板塊，就包括了金融、科技，金融里面比較出名的就是百年人壽萬(wàn)達文化板塊是重點(diǎn)萬(wàn)達文化，它的切入點(diǎn)，是從電影開(kāi)始做的2003年，切入到了電影這個(gè)市場(chǎng)，2003年，中國電影票房只有15個(gè)億左右，現在是450億，回家之路中俄雙字幕 720P高清紀錄片下載，增長(cháng)了30倍。萬(wàn)達有自己的廣場(chǎng)，他在廣場(chǎng)開(kāi)一個(gè)影院，影院做起來(lái)了，申請成立萬(wàn)達院線(xiàn)，后來(lái)越做越大，萬(wàn)達就想做發(fā)行，做了發(fā)行之后，萬(wàn)達還不滿(mǎn)足，萬(wàn)達想進(jìn)行全產(chǎn)業(yè)鏈的布局，萬(wàn)達就做了制片，現在萬(wàn)達影業(yè)就可以自己拍電影。萬(wàn)達有兩個(gè)發(fā)行公司，第一個(gè)是五洲發(fā)行，第二個(gè)是萬(wàn)達發(fā)行，目前已經(jīng)是全國最大的發(fā)行公司萬(wàn)達文旅城萬(wàn)達的文化旅游，這也是介于文化和商業(yè)地產(chǎn)之間的萬(wàn)達的文化旅游是怎么做的呢？類(lèi)似一個(gè)文化旅游園，比如萬(wàn)達城。參照了萬(wàn)達廣場(chǎng)的模式，在文化旅游園的旁邊要了一塊地，配套的住宅地產(chǎn)。通過(guò)賣(mài)房子的形式，來(lái)回籠資金。這個(gè)模式是與商業(yè)地產(chǎn)是一模一樣的。同時(shí)文化旅游園，也需要一個(gè)園區的管理，企業(yè)宣傳片制作目前是自己來(lái)管理的萬(wàn)達文旅城有文化、旅游、商業(yè)、酒店四大內容文化項目包括大型舞臺秀、電影樂(lè )園和電影城旅游項目規劃有室內兒童主題樂(lè )園、極限運動(dòng)館、室外大型主題公園。室內兒童主題樂(lè )園設有太空體驗館、職業(yè)體驗館、室內雨林館等多個(gè)兒童互動(dòng)游樂(lè )場(chǎng)館文化旅游區，匯集多種業(yè)態(tài)，包括萬(wàn)達茂，大型舞臺秀，室外主題公園，度假酒店群和濱湖酒吧街等內容。第四代室內滑雪場(chǎng)，驚悚主題樂(lè )園， 電影科技樂(lè )園，以及大型購物 ，國際影城，餐飲品牌等多種業(yè)態(tài)例如：萬(wàn)達集團在青島投資500億元建設的全球投資規模最大的影視產(chǎn)業(yè)基地青島東方影都，位于美麗的新城靈山衛，項目占地376萬(wàn)平方米、總建筑面積540萬(wàn)平方米，包括影視產(chǎn)業(yè)園、電影博物館、影視會(huì )展中心等多個(gè)項目，將打造影視拍攝、影視制作、影視會(huì )展、影視旅游綜合功能的全產(chǎn)業(yè)鏈萬(wàn)達文化旅游產(chǎn)業(yè)鏈萬(wàn)達的文化旅游產(chǎn)業(yè)，差不多是一個(gè)迪士尼+港鐵+宋城演藝的模式。萬(wàn)達通過(guò)這個(gè)模式，把周邊地價(jià)上漲的好處，也給圈進(jìn)來(lái)了。港鐵模式，是指香港的地鐵，它修了地鐵，周邊的地價(jià)上漲，就把它圈進(jìn)來(lái)。為什么還有宋城演藝的模式，宋城演藝也是搞游樂(lè )園的，它的游樂(lè )園里面搞演出，其實(shí)70%的游客也是根據旅行社來(lái)導流的。所以，和大家想得不太一樣，旅行社的導流能力是非常強大的。以宋城演藝為例，一張票價(jià)一百多塊錢(qián)，差不多有五十塊錢(qián)要給到旅行社做返點(diǎn)。所以說(shuō)，萬(wàn)達為了保證游客量達到一定程度，就收購了一些旅行社，也就是現在的同城旅游。