必普餐飲用互聯(lián)網(wǎng)改造快餐店必普創(chuàng )始人 張森與聯(lián)合創(chuàng )始人 趙鶴 30秒認識必普的互聯(lián)網(wǎng)基因張森2013年創(chuàng )立必普，他改造的是招募合作伙伴，一起運作爆款餐飲門(mén)店這個(gè)傳統行業(yè)。這個(gè)行業(yè)傳統的思路是先有一個(gè)核心餐飲秘方，開(kāi)幾家直營(yíng)店，內容開(kāi)發(fā) 全球VR產(chǎn)業(yè)競爭的戰略高地，塑造一個(gè)爆款快餐的品牌，再去傳統媒體上打廣告，招募餐飲從業(yè)者必普沒(méi)這么干張森認為，這件行業(yè)的價(jià)值在于用最少的錢(qián)獲得最多的餐飲合作伙伴，并盡可能多的轉化他們，讓他們成功創(chuàng )業(yè)開(kāi)店賺錢(qián)；真正的商業(yè)價(jià)值在C端，餐飲消費者所以，必普目前把線(xiàn)上獲得餐飲創(chuàng )業(yè)者的成本和轉化做到極致。產(chǎn)品宣傳片—“金立手機宣企業(yè)宣傳片制作-金立手機宣傳方案視頻。然后挖掘餐飲客流的商業(yè)價(jià)值。張森2013年創(chuàng )立必普，這是他第一次創(chuàng )業(yè)。之前，他一直在主流互聯(lián)網(wǎng)公司。簡(jiǎn)單的說(shuō)，必普是一家O2O爆款餐飲品牌的運營(yíng)公司。這十幾個(gè)品牌在全國也只有1000多家店，但這1000多家店總營(yíng)業(yè)額在2015年超過(guò)40億互聯(lián)網(wǎng)人進(jìn)軍傳統行業(yè)：爆款餐飲的互聯(lián)網(wǎng)新玩法必普旗下有：包下凡、張吉記砂鍋飯、久燜提督牛肉面、黃燜雞、咕法私房面等十幾個(gè)快餐品牌。簡(jiǎn)單的說(shuō)，必普只輸出爆款快餐的料包，招募全國的餐飲從業(yè)者開(kāi)店，必普通過(guò)收取品牌咨詢(xún)費和料包獲得收入。它不開(kāi)實(shí)體店在招募餐飲開(kāi)店人員上，張森現在完全通過(guò)線(xiàn)上獲得這些餐飲創(chuàng )業(yè)者。以往運作餐飲品牌的生意人，都是在電視上買(mǎi)廣告，像藍翔技校的電視廣告一樣招攬年輕人，張森完全不這么搞2015年500萬(wàn)以上的網(wǎng)絡(luò )推廣費都花在了百度搜索、競價(jià)排名、SEO、垂直類(lèi)網(wǎng)站，2016年這項開(kāi)支保守估計將超過(guò)1200萬(wàn)。相比于傳統電視廣告獲取用戶(hù)，餐飲創(chuàng )業(yè)者通過(guò)網(wǎng)絡(luò )主動(dòng)搜索獲取信息，他們的意愿更高全國有無(wú)數個(gè)做餐飲創(chuàng )業(yè)生意的，影視視頻制作像完全靠線(xiàn)上獲得用戶(hù)的，就只有張森的必普一個(gè)把創(chuàng )造價(jià)值的部分做到極致： 90后的電呼團隊保證線(xiàn)上流量不流失張森能夠完全依賴(lài)網(wǎng)絡(luò )獲取合作伙伴，影視視頻制作訣竅在于它公司的電呼團隊必普電呼團隊網(wǎng)絡(luò )的Online和電呼的Online，格力登陸紐約時(shí)代廣場(chǎng) 加速推進(jìn)國際化戰略，這兩個(gè)“O”是必普線(xiàn)上運營(yíng)的重點(diǎn)。做過(guò)智聯(lián)山東老總的張森，有豐富的管理“Call Center”的經(jīng)驗。必普的三個(gè)事業(yè)部有100多人都是承接網(wǎng)絡(luò )餐飲創(chuàng )業(yè)者咨詢(xún)的電呼人員在濟南高新區舜泰1號樓，這群幾乎一水的90后年輕人是必普的一線(xiàn)主力。必普有300多名員工，平均年齡25歲。和高新區所有擁有電呼團隊的互聯(lián)網(wǎng)公司一樣，這群年輕人朝氣有活力，幾個(gè)人負責一個(gè)餐飲品牌的推廣90后團隊張森幾乎不參與任何簽約現場(chǎng)。影視視頻制作從客戶(hù)對品牌的信任、了解產(chǎn)品，到如何選址開(kāi)店，再到如何進(jìn)必普的料包、結算、計算毛利率等，這群年輕人充當的是這群創(chuàng )業(yè)者的導師一樣的角色二線(xiàn)城市做互聯(lián)網(wǎng)發(fā)現大市場(chǎng)：萬(wàn)億級餐飲市場(chǎng)不止容得下一個(gè)美團選擇必普的創(chuàng )業(yè)者90%以上都是初次創(chuàng )業(yè)。他們?yōu)槭裁匆x擇必普？這個(gè)市場(chǎng)究竟有多大？和大家想象中不一樣的是，大多數餐飲創(chuàng )業(yè)者并不全部來(lái)自于縣城，也有不少來(lái)自一二線(xiàn)城市。中國快餐市場(chǎng)之大，中國制造全球最大水陸兩棲飛機AG600首飛成功圖，所以，即便已經(jīng)有1000多家店了，必普的大部分品牌，仍然沒(méi)有家喻戶(hù)曉。這正是因為餐飲的市場(chǎng)太大了。投資界基本認同餐飲是個(gè)萬(wàn)億級規模的市場(chǎng)2015發(fā)生在餐飲O2O領(lǐng)域最引人注目的領(lǐng)域應該是外賣(mài)市場(chǎng)。但以餓了嗎、美團、百度外賣(mài)、大眾點(diǎn)評為首的外賣(mài)市場(chǎng)只占到整個(gè)餐飲市場(chǎng)的10%不到。就這10%的市場(chǎng)規模已經(jīng)誕生了行業(yè)巨頭，融資額往往高達數十億美金。新美大（美團+大眾點(diǎn)評）更是完成了中國互聯(lián)網(wǎng)史上最高一筆33億美金的融資而剩下90%的餐飲市場(chǎng)仍然是到店完成的。而必普去切分的是到店市場(chǎng)90%的蛋糕。