電商扶貧樣本是如何煉成的互聯(lián)網(wǎng)公司的司慶向來(lái)吸睛，與其他公司走明星走秀、誘人大獎、胡吃海塞等娛樂(lè )路數不同，蘇寧公益慶生顯得格外低調、樸實(shí)，這是其堅持多年的傳統，目的是激勵18萬(wàn)員工不忘初心，把公益之路走得更好、更遠12月26日，蘇寧迎來(lái)27歲生日，為了配合公益主題，蘇寧全體員工認購了10萬(wàn)個(gè)湖南麻陽(yáng)苗族自治縣的冰糖橙，它們從山區穿越上千公里來(lái)到南京蘇寧總部，擺出“1226，蘇寧2017”的字樣，體現了蘇寧“橙心橙意”的社會(huì )責任感。蘇寧掌門(mén)人張近東在慶生儀式上不僅曬出了公益成績(jì)單，還透露了明年公益規劃眾所周知，公益不是簡(jiǎn)單的捐贈金錢(qián)、物資，既要授人以魚(yú)，更要授人以漁，“公益的心態(tài)、商業(yè)的手法”無(wú)疑是做公益最好的辦法。那么問(wèn)題來(lái)了，在國家脫貧攻堅進(jìn)入決勝階段的大背景下，蘇寧如何結合自身優(yōu)勢來(lái)打造電商扶貧樣本？這個(gè)12月，國內三大電商巨頭先后在公益上有所行動(dòng)。先是阿里5年計劃投入100億探索“互聯(lián)網(wǎng)+脫貧”的新模式，每個(gè)合伙人都背負KPI；緊接著(zhù)京東掌門(mén)人劉強東在第四屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì )上高喊“還有幾千萬(wàn)人極度貧困是富人的恥辱”，并分享京東跑步雞項目的扶貧經(jīng)驗；后是張近東在司慶日自曝2018年蘇寧計劃將“電商扶貧實(shí)訓店”模式推廣至100個(gè)貧困縣，并將成立專(zhuān)項扶貧基金三大電商巨頭之所以對公益如此熱衷，一方面是踐行社會(huì )責任，電商的蓬勃發(fā)展為扶貧開(kāi)辟了新路徑，已成為經(jīng)濟欠發(fā)達地區實(shí)現彎道超車(chē)的有效途徑，而扶貧是公益的重要組成部分，可以幫助農村貧困戶(hù)增收、就業(yè)；另一方面是扶貧已成為檢驗農村電商成果的試金石，廣袤的農村市場(chǎng)潛力大、難度高，只有扶貧做得好，才預示著(zhù)電商巨頭向農村滲透大有可為一言以蔽之，電商巨頭的公益之路，既能回報社會(huì )又能挖掘農村價(jià)值洼地，何樂(lè )而不為？因此，你會(huì )看到，阿里推出“千縣萬(wàn)村”計劃、京東提出農村電商“3F戰略”、蘇寧投入50億加碼“三化五當”戰略。不過(guò)，我們需清醒地認識到，我國農村電商發(fā)展仍處于起步階段，存在市場(chǎng)主體發(fā)育不健全、物流配送等基礎設施滯后、發(fā)展環(huán)境不完善和人才缺乏等問(wèn)題因此，你的歪果仁朋友想要感受春節，電商巨頭通過(guò)補貼等手段使物流配送網(wǎng)絡(luò )加速向農村延伸的同時(shí)，中央電視臺分黨組關(guān)于巡視整改情況的通報，還需在人才、農產(chǎn)品兩個(gè)層面雙管齊下。前者力求專(zhuān)業(yè)化，無(wú)論是吸引年輕人回流還是培養、招聘人才，只有專(zhuān)業(yè)化才能可持續發(fā)展；后者關(guān)乎產(chǎn)業(yè)化，電商不僅是解決農產(chǎn)品滯銷(xiāo)的強有力推手，更應成為農民與消費者需求對接的平臺，依托大數據介入生產(chǎn)端，使農產(chǎn)品因需種植、養殖成為可能，并為品牌塑造添磚加瓦，最終實(shí)現產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)換言之，我國扶貧工作已進(jìn)入到以電商扶貧為核心的信息化扶貧階段，公司宣傳片拍攝農村扶貧不僅僅是給予資金支持，更需在加快人才教育、吸引人才回流、幫助農村完善物流和農業(yè)產(chǎn)業(yè)升級等方面一起發(fā)力。需要指出的是，扶貧講究方式方法，方法不對反而容易造成貧上加貧，因此精準扶貧理應成為行業(yè)標配，用張近東的話(huà)來(lái)說(shuō)，推動(dòng)智慧零售精準扶貧到村、到戶(hù)或許蘇寧電商扶貧在聲量上不一定是行業(yè)最高，但務(wù)實(shí)程度一定名列前茅。2016年5月，蘇寧推出“三化五當”戰略，吹響了全面布局農村電商的號角，而其觸角真正伸向農村要追溯至2014年，原因在于張近東將農村視為蘇寧電商崛起之路上的中流砥柱，策略是開(kāi)店先行當時(shí)，蘇寧易購率先在全國開(kāi)設第一家農村直營(yíng)店，門(mén)店人流如織，蘇寧易購地方特色館也一并上馬，“O2O特色館”進(jìn)入發(fā)展快車(chē)道。2015年9月，蘇寧與國家扶貧辦達成戰略合作，未來(lái)3年將為104個(gè)貧困縣建設104家“O2O特色館”，實(shí)施精準扶貧截至2017年9月底，今夜百樂(lè )門(mén)掀綜藝新熱潮 金立M6創(chuàng )口播植入范本蘇寧在592個(gè)貧困縣開(kāi)設400家直營(yíng)店，建成“O2O特色館”319家，遠超預期目標，這與“三化五當”戰略的出臺密不可分。“三化”之一便是產(chǎn)業(yè)化，即通過(guò)蘇寧易購直營(yíng)店、中華特色館等渠道反向推動(dòng)農業(yè)的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。蘇寧不遺余力地建設“O2O特色館”，目的是完善信息流，使線(xiàn)上線(xiàn)下渠道打通眾所周知，信息流是O2O電商布局的三要素之一，除了為農產(chǎn)品提供展示平臺，“O2O特色館”潛在價(jià)值是推動(dòng)直營(yíng)店店長(cháng)掛靠蘇寧物流，承擔片區物流配送任務(wù)，推動(dòng)本地化物流運力建設，而且直營(yíng)店可以擴充農產(chǎn)品的集合地、中轉站。換言之，信息流這一環(huán)布局到位后，將顯著(zhù)推動(dòng)農村電商的發(fā)展，至于農村物流分散性強、成本高等痛點(diǎn)，影視視頻制作則交給鄉鎮覆蓋率高的蘇寧物流當然，光靠遍地開(kāi)花的“O2O特色館”并不能實(shí)現精準扶貧，“三化”倡導的品牌化、專(zhuān)業(yè)化也必不可少。前者，優(yōu)質(zhì)農產(chǎn)品面臨“酒香怕巷深”的局面，蘇寧利用平臺資源，靈活引入直播、預售、眾籌、競拍、秒拍、訂制等方式，比如借助蘇寧大聚惠、蘇寧眾籌助推農產(chǎn)品的品牌化發(fā)展；后者，專(zhuān)業(yè)人才匱乏已成為阻礙農村電商發(fā)展的瓶頸，蘇寧專(zhuān)門(mén)成立農村電商學(xué)院，輸出系統性地電商模式，手把手教，推動(dòng)農村電商人才建設同時(shí)，“五當”為“三化”的落地保駕護航，即“銷(xiāo)售、服務(wù)、就業(yè)、納稅、造富”在當地，蘇寧致力于打造農村經(jīng)濟發(fā)展的電商生態(tài)圈。經(jīng)過(guò)數年探索，蘇寧在電商精準扶貧上碩果累累：全渠道累計實(shí)現農產(chǎn)品銷(xiāo)售達60億元，惠及200萬(wàn)農業(yè)人口，培養農村電商人數超過(guò)10萬(wàn)人次，帶動(dòng)回鄉創(chuàng )業(yè)就業(yè)青年超過(guò)1萬(wàn)人，為1500多萬(wàn)農民提供高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)不難看出，蘇寧O2O助力精準扶貧模式，已形成了一套行之有效的電商扶貧樣本，各級政府對其電商扶貧給予充分認可，蘇寧拿獎拿到手軟，比如榮獲國務(wù)院扶貧開(kāi)發(fā)領(lǐng)導小組授予的“全國扶貧開(kāi)發(fā)先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱(chēng)號，張近東也獲得“中國消除貧困獎”殊榮國家提出2020年現行標準下農村貧困人口全部脫貧的目標，這是必須完成的硬任務(wù)，沒(méi)有退路。隨著(zhù)2017年接近尾聲，意味著(zhù)脫貧攻堅戰將進(jìn)入關(guān)鍵階段，電商扶貧必須加碼，即讓授人以漁大放異彩因此，你會(huì )看到，初心不改的蘇寧沒(méi)有停止前進(jìn)的腳步，探索出電商扶貧的新思路，全國首創(chuàng )電商扶貧實(shí)訓店。今年雙11，蘇寧在國家級貧困縣河北省沽源縣開(kāi)設首家實(shí)訓店，其集購物、人才培訓、服務(wù)對接于一體，通過(guò)屬地化公司注冊、目標建檔立卡、貧困人員定向就業(yè)實(shí)訓、線(xiàn)上線(xiàn)下?tīng)I銷(xiāo)技能培養等方式，實(shí)現就業(yè)扶貧、培訓扶貧在當地的落地，并以“前店后廠(chǎng)”的方式，推動(dòng)農產(chǎn)品上行、工業(yè)品下行，最大化激活10萬(wàn)億級農村電商的潛力開(kāi)業(yè)當天，實(shí)訓店內人頭攢動(dòng)，通過(guò)線(xiàn)上特色館僅土豆一項就售出30噸。實(shí)訓店被驗證可行后，明年蘇寧將推動(dòng)其在全國100個(gè)貧困縣落地，并將成立專(zhuān)項扶貧基金，全面保障實(shí)訓店等精準扶貧項目的規?；涞?、效益化發(fā)展。另外，明年蘇寧計劃新開(kāi)5000家門(mén)店，農村是重點(diǎn)布局對象，這對農產(chǎn)品上行是一大利好可以預見(jiàn)的是，依托蘇寧O2O智慧零售的渠道優(yōu)勢、業(yè)態(tài)優(yōu)勢、物流優(yōu)勢等，農村貧困戶(hù)通過(guò)電商實(shí)現精準扶貧是大概率事件，將在全行業(yè)形成示范效應，助力貧困縣縣域經(jīng)濟提檔升級。當然，電商扶貧任重道遠，蘇寧、阿里、京東仍需努力值得注意的是，外界對扶貧普遍存在兩個(gè)誤區。一、想當然認為是政府、企業(yè)的責任，其實(shí)扶貧是全社會(huì )的事，人人都可參與；二、想當然認為只有大企業(yè)該出力，小企業(yè)連生存都很困難，可以少出力或不出力，其實(shí)扶貧并不完全是能力至上，公益的本質(zhì)是喚醒善良，量力而行下的捐贈扶貧未嘗不可事實(shí)上，國家在倡導企業(yè)家精神的同時(shí)，也應鼓勵社會(huì )化企業(yè)承擔更多責任，好萊塢并購紀實(shí)之索尼收購哥倫比亞，致富思源不僅是企業(yè)責任，更應成為一種習慣。公司宣傳片拍攝盡管蘇寧公益慶生、反哺社會(huì )少了點(diǎn)喧囂，但為這個(gè)冬天帶來(lái)一絲暖意，其擔當精神值得稱(chēng)贊。