對引進(jìn)國外智力實(shí)踐的思考您現在的位置： 公務(wù)員之家 >> 論文范文 >> 經(jīng)濟論文 >> 循環(huán)經(jīng)濟論文 >> 正文閱讀次數：人次專(zhuān)家的先進(jìn)經(jīng)驗，徹底改變了農業(yè)生產(chǎn)模式，在舉一反三過(guò)程中，農民的種植觀(guān)念發(fā)生了根本性轉變。目前，蓬萊市園藝場(chǎng)集果樹(shù)種植、果品貯藏保鮮出口、葡萄酒加工出口于一體，產(chǎn)品遠銷(xiāo)歐亞等10幾個(gè)國家和地區，年可出口果品3.5萬(wàn)噸，創(chuàng )匯1500萬(wàn)美元，以紅富士蘋(píng)果為代表的優(yōu)質(zhì)蘋(píng)果種植面積達到18.67萬(wàn)公頃，帶動(dòng)農戶(hù)5萬(wàn)多戶(hù)，蘋(píng)果產(chǎn)量占全國蘋(píng)果產(chǎn)量的9%，出口量占全國的1/4，成為全國最大的蘋(píng)果栽培、推廣地區?；舴蚵壬簧綎|省人民政府授予“齊魯友誼獎”；園藝場(chǎng)經(jīng)理張世欣被國家外專(zhuān)局授予“引進(jìn)國外智力貢獻獎”。近幾年來(lái)，日本、法國、德國等一大批高層次專(zhuān)家，從果樹(shù)修剪、種植、管理到魚(yú)類(lèi)、貝類(lèi)養殖和水環(huán)境檢測等不同農業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域，為蓬萊帶來(lái)國外先進(jìn)技術(shù)，在推動(dòng)農業(yè)生產(chǎn)結構最優(yōu)化過(guò)程中起到重要作用。外國專(zhuān)家在蓬指導期間，項目單位抽調技術(shù)骨干，緊跟專(zhuān)家左右，逢疑則問(wèn)、遇導即學(xué)，為本土人才培養探索出一條新路。在外國專(zhuān)家指導的本土技術(shù)骨干中，有2人被評為“煙臺市有突出貢獻的中青年專(zhuān)家”。三是引智推進(jìn)了新興產(chǎn)業(yè)壯大崛起，帶動(dòng)了循環(huán)經(jīng)濟呈現新增長(cháng)。發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟是深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)、加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式的必然要求。在資源環(huán)境約束加劇、科技進(jìn)步日新月異的形勢下，著(zhù)力培育循環(huán)經(jīng)濟新的增長(cháng)點(diǎn)，通過(guò)資源的高效循環(huán)利用促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展，顯得尤為迫切和重要。在引智過(guò)程中，蓬萊以發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟、開(kāi)辟資源綜合利用的新途徑為重點(diǎn)，把力爭實(shí)現“物盡其用、變廢為寶”作為工作落腳點(diǎn)，摸索出一套以資源的高效利用和循環(huán)利用為核心，以“減量化、再利用、資源化”為原則，以低消耗、低排放、高效率為基本特征，符合可持續發(fā)展理念的經(jīng)濟發(fā)展模式。如某牧業(yè)股份有限公司為解決處理養殖產(chǎn)生的雞糞難題，投資7000多萬(wàn)元興建了“糞污處理大型沼氣發(fā)電工程”，以雞糞和污水為原料，進(jìn)行中溫厭氧發(fā)酵產(chǎn)生沼氣，并利用沼氣發(fā)電但由于缺乏關(guān)鍵技術(shù)，公司在雞糞除砂、發(fā)酵、脫硫、沼液濃縮等方面遇到難題，為此，公司引進(jìn)了在美國環(huán)境保護局服務(wù)27年、現任美國環(huán)境保護局第9區環(huán)境指標項目經(jīng)理的美國著(zhù)名化學(xué)工程師萬(wàn)斯.史蒂文先生來(lái)蓬，向企業(yè)傳授了國外沼渣、設計師必備的基礎知識，沼液固液分離方式，介紹了國外分離設備等新技術(shù)、新產(chǎn)品，特別是對“沼氣發(fā)酵效率評價(jià)指標體系”以及“能量利用效率”的講解，為企業(yè)提供了較大的技術(shù)支持，較好解決了企業(yè)面臨的技術(shù)難題，幫助企業(yè)從資源消耗的源頭減少了污染物的產(chǎn)生，實(shí)現了“零”排放，化害為利，污染治理成本大大降低，提高了經(jīng)濟增長(cháng)的質(zhì)量和效益。目前，該項目年處理雞糞約18萬(wàn)噸、污水約12萬(wàn)噸，年產(chǎn)生沼氣1095萬(wàn)立方米、項目發(fā)電機組裝機容量為3MW、年可發(fā)電2190萬(wàn)kWh，固態(tài)有機肥年產(chǎn)量達到1.3萬(wàn)噸，液態(tài)有機肥年產(chǎn)量達到23.7萬(wàn)噸。國家外專(zhuān)局蘇光明司長(cháng)專(zhuān)門(mén)來(lái)蓬考察了該項目，并給予高度評價(jià)。問(wèn)題第一，引進(jìn)方式相對不活。循規蹈矩只能原地踏步、按部就班，必將導致落伍。當前，蓬萊引智方式僅限于調查摸底、遴選報送、等待獲批等基本模式階段，在其他引進(jìn)途徑上還存有空白。而在先進(jìn)地區，“招商引智”、“網(wǎng)絡(luò )引智”、“環(huán)境引智”、“熟人引智”、“華僑引智”、“學(xué)術(shù)交流引智”等引進(jìn)方式不斷興起，并取得實(shí)際成效?？v向上看，蓬萊引智數量呈現上升趨勢，但橫向上看，對比國內先進(jìn)地區蓬萊還有一定差距。在引智工作中，能否以一種“人人心中有，人人筆下無(wú)”的思路和境界，努力開(kāi)辟一條實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效的引進(jìn)新渠道，是大勢所趨、現實(shí)所需。第二，引進(jìn)環(huán)境相對不優(yōu)。服務(wù)水平左右發(fā)展環(huán)境的優(yōu)劣、體制機制牽動(dòng)解決問(wèn)題的成敗。“魚(yú)無(wú)定止，淵深則歸；鳥(niǎo)無(wú)定棲，林茂則赴。”人才的誕生、回流和吸引，都需要淵深林茂的軟環(huán)境。當前，蓬萊部分企業(yè)對引智工作了解不深，缺乏“技術(shù)就是效益”的長(cháng)遠眼光，對引智相關(guān)工作缺少主觀(guān)能動(dòng)性，形成被動(dòng)引智的情況。公司宣傳片拍攝同時(shí)，受城市規模、人文環(huán)境、意識形態(tài)等因素影響，企業(yè)自身發(fā)展相對保守，存在前怕狼后怕虎的顧慮，不愿承擔風(fēng)險，轉調決心不大，發(fā)展意志薄弱，這些問(wèn)題及原因，在一定程度上導致引智環(huán)境吸引力下降，留才指數下滑。第三，引進(jìn)結構相對不佳。各方聯(lián)動(dòng)才能益于取長(cháng)補短、均衡發(fā)展才能盤(pán)活整體效益。當前，蓬萊引進(jìn)的外國專(zhuān)家偏重于海洋裝備制造、葡萄與葡萄酒、農林漁牧行業(yè)，而制藥、旅游、冶金、電子等行業(yè)領(lǐng)域的專(zhuān)家相對缺乏。一方面，在全市大力發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的背景下，相關(guān)行業(yè)得到引智的“小灶”，實(shí)現了大發(fā)展；另一方面，較多的勞動(dòng)密集型企業(yè)科技含量低、人才需求少、效益提升慢。在這種情況下，勢必出現“冷熱不均”的現象，其他行業(yè)在觀(guān)望，個(gè)別行業(yè)在消極整體上造成了工作推進(jìn)難、水平提升難、亮點(diǎn)突出難、效益取得難的情況。建議第一，把招商引資與招才引智相結合，實(shí)現引智工作再創(chuàng )新。招商引資與招才引智是對外開(kāi)放的兩個(gè)方面，兩者相互促進(jìn)、互為補充。在引智工作中，一方面要繼續加大招商引資力度，著(zhù)力引進(jìn)高層次的“三資”企業(yè)，發(fā)揮引進(jìn)國外智力的載體功能，全力打造吸納更多國外高、精、尖人才來(lái)蓬創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)的堅實(shí)平臺。另一方面要借鑒先進(jìn)地區“網(wǎng)絡(luò )引智”、“環(huán)境引智”、“華僑引智”的新形式，引進(jìn)一批理論水平高、決策能力強、具有駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟能力的宏觀(guān)管理人才；集聚一批熟悉國際貿易、掌握國際慣例、精通國際法律的高級管理人才；吸納一批掌握現代技術(shù)、善于經(jīng)營(yíng)管理、精通資本運營(yíng)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才。第二，把加強宣傳引導與提高服務(wù)水平相結合，營(yíng)造引智工作好環(huán)境。一是加強宣傳引導。充分發(fā)揮各類(lèi)媒體的引導作用，宣傳報道外國專(zhuān)家先進(jìn)事跡，大力營(yíng)造引智影響力、提高社會(huì )認可度；定期召開(kāi)引智成果交流大會(huì )，影視視頻制作隆重表彰在服務(wù)經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展過(guò)程中做出突出貢獻的外國專(zhuān)家，增強外國專(zhuān)家自我實(shí)現的榮譽(yù)感。二是完善政策機制。修訂和完善有利于促進(jìn)外國專(zhuān)家發(fā)揮作用的政策機制，地面數字電視產(chǎn)業(yè)，吸引更多外國專(zhuān)家來(lái)蓬工作；建立健全溝通機制，及時(shí)了解在蓬專(zhuān)家對于全市經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的意見(jiàn)建議，積極解決外國專(zhuān)家在工作、學(xué)習、陳凱歌和他的80年代，生活中遇到的困難和問(wèn)題，為外國專(zhuān)家創(chuàng )造良好社會(huì )環(huán)境。企業(yè)宣傳片制作三是加強溝通聯(lián)系。“國之交在于民相親”，要繼續向來(lái)蓬工作過(guò)的外國專(zhuān)家寄送圣誕賀卡，加強聯(lián)系、傳遞友誼、表達祝福，通過(guò)他們宣傳蓬萊，提高蓬萊知名度和親和力。第三，把擴大引智覆蓋面與打造亮點(diǎn)品牌相結合，確保引智工作見(jiàn)效益。一是轉移引智工作重心。在借鑒以往引智經(jīng)驗基礎上，積極探索開(kāi)辟“新航道”，把引智工作重心向制藥、旅游、汽車(chē)、電子等行業(yè)進(jìn)行傾斜，擴大引智工作覆蓋面。二是重視引智基地建設?？偨Y引智基地成功經(jīng)驗，樹(shù)立引智基地先進(jìn)典型或標桿企業(yè)，促使引智基地在引進(jìn)專(zhuān)家、科技創(chuàng )新、成果轉化、經(jīng)濟增長(cháng)等方面發(fā)揮“鯰魚(yú)效應”，鼓舞和帶動(dòng)全市企業(yè)在引智工作中實(shí)現“百花齊放、百家爭鳴”。三是完善引智工作體系。完善硬件設施，進(jìn)一步簡(jiǎn)化辦事流程；加強引智干部自身建設，通過(guò)組織開(kāi)展理論研討、參加觀(guān)摩學(xué)習等方式，不斷提高引智干部能力水平，東北漢子救人壯舉驚動(dòng)湖南衛視，確保引智工作穩妥、有序開(kāi)展。