很少有人知道影視城只有5 中國的實(shí)景娛樂(lè )地產(chǎn)，參考的不外是兩種模式，要么“迪士尼”，要么“橫店”。但除了少數幾個(gè)成功案例外，大部分的運營(yíng)狀況都不好，連投資38億的萬(wàn)達電影(行情002739,診股)樂(lè )園也僅運營(yíng)了19個(gè)月就被迫關(guān)停。歸結原因，是因為國內的實(shí)景娛樂(lè )，本質(zhì)上只是地產(chǎn)模式，大多數項目都是打著(zhù)“文化”名號的“圈地”行為，既沒(méi)有足夠的IP可以支撐長(cháng)期的運營(yíng)，在內容與軟件上投入又太少，導致最終剩下的，只能是一座座鬼城很少有人知道，影視城只有5%盈利！避開(kāi)國慶人潮，娛樂(lè )價(jià)值官記者節后去了趟位于襄陽(yáng)的唐城，這座占地面積5500畝，企業(yè)宣傳片制作總投資預計過(guò)50億的影視拍攝基地，始建于2011年，目前只完成了一期的開(kāi)發(fā)，正在二期建設中，但在2015年就已對游客開(kāi)放，門(mén)票幾經(jīng)加價(jià)，目前定價(jià)為90元“唐城”項目的啟動(dòng)，緣起于即將于12月22日上映的電影《妖貓傳》7年前，全國尋景的陳凱歌在友人的牽線(xiàn)之下，與襄陽(yáng)智谷文化開(kāi)發(fā)有限公司達成協(xié)議，該公司負責以1：1比例建造一個(gè)由唐皇宮、明德門(mén)、青龍寺、凱旋門(mén)、獲奧斯卡六項提名的雄獅，千步廊、影視視頻制作高力士宅、東市、西市等主要建筑院落組成的唐城此番合作也得到了襄陽(yáng)政府的大力支持，確實(shí)，從衡量這個(gè)項目的可行性來(lái)講，第一、國內還沒(méi)有一個(gè)完全以“唐朝”為主題的影視拍攝基地；其二、鋼的琴導演觀(guān)眾四人談，陳凱歌的IP加持，商業(yè)前景是可期的。事實(shí)上，在國內眾多地區的文化產(chǎn)業(yè)規劃中，影視城一直都被列為龍頭項目，幾乎每一個(gè)地方政府都有打造第二個(gè)橫店的愿望創(chuàng )建于1996年的橫店影視(行情603103,診股)城，初建的緣由僅是為了給謝晉導演拍攝的《鴉片戰爭》建設一條廣州街。經(jīng)過(guò)了20余年的持續建設，今天的橫店已然成為“中國好萊塢”，年接待游客達1500多萬(wàn)人次，年接待劇組170多家，年收入約60億元。有361家影視制作、節目購銷(xiāo)、設備與服裝道具租賃、電影院線(xiàn)與多廳影院等企業(yè)入駐橫店，入區企業(yè)的年營(yíng)業(yè)收入已超過(guò)20億橫店能夠成為影視基地的龍頭老大，除了因為它創(chuàng )建得早，設施和服務(wù)完善外，由1999年起推出的免收場(chǎng)租費的策略是關(guān)鍵，讓它立刻從眾多的影視基地中脫穎而出在橫店的總收入中，占比最大的是旅游業(yè)，雖然在影視拍攝上，每年也有幾千萬(wàn)的收入，然而這些錢(qián)只用來(lái)修復劇組拍攝時(shí)破壞的外景建筑都還不夠以低廉的成本和大手筆投資吸引劇組通過(guò)打造知名影視制作，吸引游客、粉絲群體、群體演員、演藝人員等，帶動(dòng)旅游業(yè)發(fā)展進(jìn)而又帶動(dòng)了會(huì )展業(yè)、演藝培訓等其他行業(yè)的發(fā)展創(chuàng )造多元化的盈利模式，這是橫店用二十年時(shí)間打造的完整的影視產(chǎn)業(yè)鏈雖然有很多影視基地的開(kāi)發(fā)者，都會(huì )來(lái)橫店取經(jīng)，但長(cháng)期積累形成的軟實(shí)力卻是無(wú)法復制的，其模式更不是一年兩年能模仿出來(lái)的以記者到訪(fǎng)的唐城為例，國慶高峰期一過(guò)，園區內游客廖廖，一派蕭條景象。而當前城內入駐的劇組只有一個(gè)《凰權》，售票廳門(mén)口的景區地圖上，就用紅線(xiàn)標出封閉拍攝區域，想要去看明星也不太可能實(shí)現城區內外配套的商業(yè)店鋪有很多家都關(guān)了門(mén)庭，確實(shí)，過(guò)了旺季，店家從這三三倆倆的游客身上掙不來(lái)錢(qián)，還不如先擱置了店鋪，回城里做些小買(mǎi)賣(mài)。然而，近年來(lái)拍攝的大多數電影電視都難以收回投資，而類(lèi)似于影視城這樣的下游產(chǎn)業(yè)，就更加難以盈利一方面，小成本電影為了節約成本不會(huì )選擇影視城進(jìn)行拍攝，而名導的大制作，大部分都愿意自己搭景，即便去影視城，也就只是選幾個(gè)景拍一拍，因此，駐扎在影視城里拍攝的大部分都是以歷史與古裝戲為主的中等制作的電視劇，但由于廣電總局限制古裝戲上星的政策，讓影視基地都受到了不小的沖擊自然氣候也是影響影視基地收入的關(guān)鍵因素，一般劇組都是開(kāi)春建組，盡量避開(kāi)特別熱或者特別冷的時(shí)候，所以一年四季都有劇組的影視城，全國也就有限的那幾個(gè)。“劇組不足、旅游不旺”其實(shí)就是國內大部分影視城的現狀，據某影視研究所的調查數據顯示，目前國內已建成的影視城80%虧損，15%收支持平，僅有5%能夠盈利主題樂(lè )園大多只有建筑，沒(méi)有靈魂雄心壯志的王健林曾放出過(guò)一句狠話(huà)：“有萬(wàn)達在，上海迪士尼20年贏(yíng)不了利”，而比他還要雄心壯志，正預備參選2020年美國總統的迪士尼CEO——羅伯特.艾格對此的回應是：“我被王健林這番言論的態(tài)度和內容逗樂(lè )了。” 而這一場(chǎng)“嘴炮”的結果很快就見(jiàn)了分曉，上海迪士尼開(kāi)業(yè)僅一年就實(shí)現盈利；萬(wàn)達位于武漢的電影樂(lè )園卻在運營(yíng)19個(gè)月后被迫關(guān)停過(guò)去的十年里，攻城掠地的萬(wàn)達一直奉行的是“速度第一，完美第二”戰略，所以電影樂(lè )園的失敗也是有跡可尋的。試想，在三四年內鋪開(kāi)26個(gè)文化旅游項目，一年開(kāi)業(yè)50多個(gè)萬(wàn)達廣場(chǎng)的狀況下，怎么可能有時(shí)間去打磨好一個(gè)與文化和創(chuàng )意息息相關(guān)的產(chǎn)品？文化產(chǎn)業(yè)一向是慢工出精品的，急功近利自然做不成功的主題樂(lè )園，要知道，迪士尼可是用了70年，才在全球建立了6家主題樂(lè )園，平均一家樂(lè )園要建十余年之久迪士尼通過(guò)幾十年來(lái)的沉淀打磨，如今已經(jīng)到了穩定的收益期，以迪士尼2016年財報來(lái)看，其營(yíng)業(yè)利潤高達33億美元，總營(yíng)業(yè)額則近170億美元，這其實(shí)也意味著(zhù)，做好主題樂(lè )園無(wú)疑是穩賺不賠的買(mǎi)賣(mài)尤其是在有著(zhù)巨大人口紅利的中國，隨著(zhù)民眾生活水平的提高和可支配收入的提升，城市居民面臨的是周末無(wú)處可去的現狀，這給旅游度假產(chǎn)品亮出了巨大的市場(chǎng)空間。據統計報告顯示，目前國內各類(lèi)主題公園數目超過(guò)2500個(gè)，投資在5000萬(wàn)元以上的約有300家。主題樂(lè )園的前景可觀(guān)，這是毋庸置疑的迪士尼樂(lè )園的成功核心在于創(chuàng )意IP的經(jīng)營(yíng)，中國多家航企停飛赴韓航線(xiàn) 韓旅游或失半壁江山，多年積淀下來(lái)的受眾基礎廣泛的大IP，加上每年的新作品不斷填充進(jìn)來(lái)，企業(yè)宣傳片制作完善軟件項目的建設。但IP的塑造不可能一蹴而就，軟件不是硬件，不是砸錢(qián)就可以做出來(lái)的，一個(gè)成功的IP必須建立起與受眾的情感共鳴的基礎之上從創(chuàng )始人沃爾特.迪士尼創(chuàng )造了聰明可愛(ài)的米老鼠的卡通形象，到《冰雪奇緣》這樣獨立女性形象，只有普世價(jià)值觀(guān)是可以跨越文化、地域和時(shí)代的主題樂(lè )園扮演的，其實(shí)是讓消費者線(xiàn)下體驗其文化的流量入口的角色，2016年迪士尼樂(lè )園接待游客1.38億人次，相比國內主題樂(lè )園80%依靠門(mén)票，迪士尼的門(mén)票僅占整體收入約12%，周邊產(chǎn)品銷(xiāo)售、酒店和食品才占重比，以迪士尼動(dòng)畫(huà)片《冰雪奇緣》的周邊產(chǎn)品“公主裙”為例，一年內全美銷(xiāo)量超過(guò)300萬(wàn)條，從吃貨轉型為正牌食物攝影師收入約4.5億美元沃爾特.迪士尼在1957年為迪士尼繪制的版圖中，就明確了這個(gè)百年企業(yè)的戰略核心：創(chuàng )意IP在中心位置，主題公園、周邊產(chǎn)品、電視、音樂(lè )等等環(huán)繞四周，彼此間互相促進(jìn)在沃爾特看來(lái)，主題樂(lè )園承載的是服務(wù)于IP生態(tài)，對自身IP和文化的反哺的使命。盈利固然重要，但讓更多的消費者接觸迪士尼文化，成為其未來(lái)的潛在消費受眾才是迪士尼的關(guān)注重點(diǎn)對于中國實(shí)景娛樂(lè )地產(chǎn)的開(kāi)發(fā)者而言，原創(chuàng )IP和內容的匱乏才是其短板，先硬件后軟件的模式顯然風(fēng)險很大，而主題樂(lè )園的經(jīng)營(yíng)又是一個(gè)慢工出細活的系統性工程，本質(zhì)上是需要依靠創(chuàng )意主題來(lái)推動(dòng)的，一旦喪失靈魂的實(shí)景娛樂(lè )地產(chǎn)，往往最終會(huì )淪為一座座鬼城。